問題來源:
項目 | 內(nèi)容 |
原因 | (1)許多企業(yè)都在努力降低成本,,勞動力成本占比大,企業(yè)首先縮減勞動力成本 (2)關(guān)閉過時和落后的工廠或者在原有的工廠中引進新的技術(shù)等,,都會導(dǎo)致企業(yè)對人員需求減少 (3)改變了經(jīng)營地點,,如果員工難以隨之遷移,則原有員工就會被裁減 |
問題 | (1)人才流失且破壞了激發(fā)員工創(chuàng)造性和靈活性所必需的一些社會網(wǎng)絡(luò) (2)放走的一些員工是企業(yè)無法替代的重要資產(chǎn) (3)僥幸留在公司的員工對企業(yè)心存戒備,,積極性下降 (4)產(chǎn)生負(fù)面公眾印象,,以后招募困難 |

徐老師
2025-05-01 14:32:26 216人瀏覽
您提到的培訓(xùn)內(nèi)部員工確實是技術(shù)升級時的常見做法,,但引進新技術(shù)也可能直接導(dǎo)致崗位需求減少,。比如自動化設(shè)備替代了部分人工操作,原本需要10人的生產(chǎn)線可能只需2人維護,,即使對現(xiàn)有員工進行新技能培訓(xùn),,整體用人數(shù)量仍會大幅下降。這種情況下,,企業(yè)可能保留核心技術(shù)人員的同時裁減冗余崗位,,這與單純提升員工技能并不矛盾,而是技術(shù)革新帶來的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,。
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