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對(duì)于“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”相關(guān)題目的答題思路

資金營運(yùn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)公司治理三大問題 2023-07-14 12:43:09

問題來源:

2001年,南昌人高某與李氏兄弟經(jīng)考察后十分看好東林大峽谷旅游市場的前景,,便成立了奇幻峽旅游開發(fā)有限公司,。李氏兄弟共同出資65%,其余為眾多小股東出資,。出于對(duì)高某的信任和多年的交情,奇幻峽公司由高某擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,,并全權(quán)管理公司的日常事務(wù),。
李氏兄弟如此厚待高某,本以為高某會(huì)兢兢業(yè)業(yè)地做好自己管理者的本職工作,,哪知高某借管理公司日常事務(wù)的便利條件憑職位之便進(jìn)行公款吃喝,、娛樂、旅游,,以投資之名為自己置辦高端房產(chǎn)及高級(jí)私人用車,。按照奇幻峽公司章程和股東大會(huì)規(guī)定,,執(zhí)行董事高某的報(bào)酬事項(xiàng)由股東大會(huì)和董事會(huì)共同決定,高某在未向股東大會(huì)和董事會(huì)提出增加工資的申請(qǐng)下,,私自將其工資漲了3倍,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場薪資平均水平;又以虛構(gòu)員工名字冒領(lǐng)工資的手段,,侵占公司資產(chǎn)80多萬元,。此外,在職期間一直以會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為由,,拒絕了市場部多次提出的多項(xiàng)新穎開發(fā)項(xiàng)目和營銷推廣方案,,包括但不限于:未投資極具發(fā)展前景的、結(jié)合鄉(xiāng)村資源打造的旅游旅居項(xiàng)目,;未劃撥網(wǎng)絡(luò)廣告,、搜索引擎營銷、關(guān)鍵詞搜索和新媒體營銷等營銷推廣資金,。
在高某管理期間,,其員工的工資和績效提升長期沒有得到高某的審批,且公司的發(fā)展停滯也使員工喪失了良好的發(fā)展環(huán)境,,隨即公司員工將情況告訴李氏兄弟,。經(jīng)此,奇幻峽公司召開股東大會(huì),,經(jīng)多數(shù)股東聯(lián)名提議和出席大會(huì)的股東投票做出決議:罷免高某執(zhí)行董事兼總經(jīng)理的職務(wù),,并依法追究高某刑事責(zé)任。
要求:

(1)簡要分析公司治理三大問題在本案例中的主要表現(xiàn),;
本案例涉及的公司治理問題是經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題和公司與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題,。
經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題的主要表現(xiàn):
①過高的在職消費(fèi)?!皯{職位之便進(jìn)行公款吃喝,、娛樂、旅游,,以投資之名為自己置辦高端房產(chǎn)及高級(jí)私人用車”,。
②侵占資產(chǎn),轉(zhuǎn)移資產(chǎn),?!坝忠蕴摌?gòu)員工名字冒領(lǐng)工資的手段,侵占公司資產(chǎn)80多萬元”,。
③工資,、獎(jiǎng)金等收入增長過快,侵占利潤,?!八阶詫⑵涔べY漲了3倍,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場薪資平均水平”。
④經(jīng)營過于穩(wěn)健,、缺乏創(chuàng)新,。“在職期間一直以會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為由,,拒絕了市場部多次提出的多項(xiàng)新穎開發(fā)項(xiàng)目和營銷推廣方案”,。
公司與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題的主要表現(xiàn):公司與員工的關(guān)系?!霸诟吣彻芾砥陂g,,其員工的工資和績效提升長期沒有得到高某的審批,且公司的發(fā)展停滯也使員工喪失了良好的發(fā)展環(huán)境”,。
(2)簡要分析公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在本案例中的主要表現(xiàn),;
奇幻峽公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在本案例中的主要表現(xiàn):股東大會(huì)與董事會(huì)(董事長)、總經(jīng)理之間的制衡作用,?!鞍凑掌婊脥{公司章程和股東大會(huì)規(guī)定,執(zhí)行董事高某的報(bào)酬事項(xiàng)由股東大會(huì)和董事會(huì)共同決定,,高某在未向股東大會(huì)和董事會(huì)提出增加工資的申請(qǐng)下,,私自將其工資漲了3倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場薪資平均水平”“奇幻峽公司召開股東大會(huì),,經(jīng)多數(shù)股東聯(lián)名提議和出席大會(huì)的股東投票做出決議:罷免高某執(zhí)行董事兼總經(jīng)理的職務(wù)”,。股東大會(huì)、董事會(huì)最初與總經(jīng)理之間沒有發(fā)揮制衡作用,,事件曝光后股東大會(huì),、董事會(huì)與總經(jīng)理之間發(fā)揮了制衡作用。
(3)簡要分析奇幻峽公司在資金營運(yùn)管理方面所表現(xiàn)出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
①資金調(diào)度不合理,、營運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境或資金冗余,?!拔磩潛芫W(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎營銷,、關(guān)鍵詞搜索和新媒體營銷等營銷推廣資金”,。
②資金活動(dòng)管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用,、侵占、抽逃或遭受欺詐,?!案吣辰韫芾砉救粘J聞?wù)的便利條件憑職位之便進(jìn)行公款吃喝,、娛樂、旅游,,以投資之名為自己置辦高端房產(chǎn)及高級(jí)私人用車”“高某在未向股東大會(huì)和董事會(huì)提出增加工資的申請(qǐng)下,,私自將其工資漲了3倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場薪資平均水平,;又以虛構(gòu)員工名字冒領(lǐng)工資的手段,,侵占公司資產(chǎn)80多萬元”。
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孫老師

2023-07-14 13:21:14 1573人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

您說的是本題的第二問?

這里考查的是“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)各方主體的權(quán)利和義務(wù)”,,在2023年基礎(chǔ)大通關(guān)268頁至274頁,。

書上的內(nèi)容您可以簡單看下,老師給您講解一下這里做題的邏輯,。

這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考查主要就是看股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層有沒有發(fā)揮自己的作用,,相互之間能不能形成制衡

本題“高某在未向股東大會(huì)和董事會(huì)提出增加工資的申請(qǐng)下”說明股東大會(huì)和董事會(huì)沒有發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,,經(jīng)理層和股東大會(huì),、董事會(huì)沒有形成制衡。“奇幻峽公司召開股東大會(huì)……罷免高某執(zhí)行董事兼總經(jīng)理的職務(wù)”表明股東大會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,股東大會(huì),、董事會(huì)、經(jīng)理層之間發(fā)揮了制衡作用,。

本題問的是“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在本案例中的主要表現(xiàn)”,,因此發(fā)沒發(fā)揮作用都要答。如果題目問的是公司治理結(jié)構(gòu)缺陷,,是要答沒發(fā)揮作用的情況,。

此處的答題方式也比較靈活,您能表達(dá)出他們發(fā)沒發(fā)揮作用,,相互之間能不能形成制衡的意思就行,,沒有固定的話術(shù)。

關(guān)于書上的知識(shí)點(diǎn)部分,,您需額外注意一下董事會(huì)下設(shè)的幾個(gè)專門委員會(huì),,需注意這些委員會(huì)沒發(fā)揮作用,也屬于董事會(huì)沒發(fā)揮作用。



每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油,!
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