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粵港澳大灣區(qū)城市地區(qū)間競爭資料如何判定企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)同業(yè)競爭

這里是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)城市之間的競爭,并不是粵港澳大灣區(qū)和別的旅游城市的競爭,,這是內(nèi)部的呀,,為什么是同業(yè)競爭?,?

產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn) 2023-08-21 20:14:38

問題來源:

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,旅游成為人們重要的休閑娛樂方式之一。2020年以來,,旅游產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展和消費雖然受新冠疫情影響較大,,但區(qū)域內(nèi)短途游、線上旅游體驗發(fā)展勢頭仍然良好,?;浉郯拇鬄硡^(qū)旅游業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一體化,、全局化、國際化,、創(chuàng)新性,、文旅IP組團(tuán)、智慧化,、共享性等特點,。粵港澳大灣區(qū)地帶氣候適宜,、環(huán)境優(yōu)良,,是國內(nèi)游客常選的旅游目的地之一。隨著港珠澳大橋和廣深港高鐵的開通,,便利快捷的出行方式大大縮減了往來內(nèi)地與港澳的時間,,人們可以一天之內(nèi)來往三個甚至四個城市,粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各大城市之間交流更加緊密,,旅游業(yè)的發(fā)展成為粵港澳大灣區(qū)新的重要著力點,。粵港澳大灣區(qū)連接著香港,、澳門,、廣州、深圳,、珠海,、中山、東莞,、佛山,、肇慶、惠州和江門,,每座城市都有其他景區(qū)無法替代的特色旅游資源,。
粵港澳大灣區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展良好??傮w來看,,廣州、香港,、澳門是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)旅游的中心城市,,這三個城市的旅游收入占到了粵港澳大灣區(qū)內(nèi)旅游收入的2/3;深圳,、東莞,、佛山、珠海形成了大灣區(qū)內(nèi)旅游次核心區(qū)域;肇慶,、惠州,、江門及中山則是大灣區(qū)內(nèi)旅游的弱核心區(qū)域,是大灣區(qū)內(nèi)部旅游開發(fā)與建設(shè)的重點,。
粵港澳大灣區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)主要分布在景區(qū),、酒店、旅行社,、旅游電子商務(wù)業(yè),、旅游產(chǎn)品和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)方向。景區(qū)龍頭企業(yè)有香港海洋公園,、澳門漁人碼頭,、廣州白云山風(fēng)景名勝區(qū)、深圳東部華僑城,、珠海御溫泉度假村等;酒店龍頭企業(yè)有香港帝京酒店,、澳門威尼斯人度假酒店,、廣州嘉逸國際酒店、深圳陽光酒店,、珠海竹林酒店等,;旅行社主要有香港康泰旅行社、廣州廣之旅國際旅行社,、深圳華僑城旅行社,、珠海環(huán)球國際旅行社等;旅游電子商務(wù)企業(yè)主要有廣東信游電子商務(wù)有限公司,、深圳蜘蛛旅游網(wǎng),、珠海知游電子商務(wù)公司等;旅游產(chǎn)品和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)主要有廣州水之樂設(shè)備有限公司,、深圳云卡通科技有限公司,、中山金馬科技娛樂設(shè)備股份有限公司等。
粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各地政府對發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)支持力度較大,,《粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃綱要》提出推進(jìn)大灣區(qū)旅游發(fā)展,,依托大灣區(qū)特色優(yōu)勢及香港國際航運中心的地位,構(gòu)建文化歷史,、休閑度假,、養(yǎng)生保健、郵輪游艇等多元旅游產(chǎn)品體系,,豐富粵港澳旅游精品路線,,開發(fā)高鐵“一程多站”旅游產(chǎn)品。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)世界級旅游目的地政策主要是政府對社會資本參與體育場館投資與運營的相關(guān)政策。政府對旅游產(chǎn)業(yè)的支持政策將推動粵港澳大灣區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)更快,、更好發(fā)展,。
要求:

(1)依據(jù)鉆石模型4要素,簡要分析粵港澳大灣區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,;
①生產(chǎn)要素,。“粵港澳大灣區(qū)地帶氣候適宜,、環(huán)境優(yōu)良”“隨著港珠澳大橋和廣深港高鐵的開通,,便利快捷的出行方式大大縮減了往來內(nèi)地與港澳的時間,人們可以一天之內(nèi)來往三個甚至四個城市,,粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各大城市之間交流更加緊密”“粵港澳大灣區(qū)連接著香港,、澳門、廣州,、深圳,、珠海、中山,、東莞,、佛山、肇慶,、惠州和江門,,每座城市都有其他景區(qū)無法替代的特色旅游資源”。
②需求條件,?!半S著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,旅游成為人們重要的休閑娛樂方式之一,。2020年以來,,旅游產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展和消費雖然受新冠疫情影響較大,但區(qū)域內(nèi)短途游,、線上旅游體驗發(fā)展勢頭仍然良好,。粵港澳大灣區(qū)旅游業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一體化,、全局化,、國際化、創(chuàng)新性,、文旅IP組團(tuán),、智慧化、共享性等特點”,。
③相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),?!盎浉郯拇鬄硡^(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)主要分布在景區(qū)、酒店,、旅行社,、旅游電子商務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)品和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)方向”,。
④企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭?!翱傮w來看,,廣州、香港,、澳門是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)旅游的中心城市,,這三個城市的旅游收入占到了粵港澳大灣區(qū)內(nèi)旅游收入的2/3;深圳,、東莞,、佛山、珠海形成了大灣區(qū)內(nèi)旅游次核心區(qū)域,;肇慶,、惠州、江門及中山則是大灣區(qū)內(nèi)旅游的弱核心區(qū)域,,是大灣區(qū)內(nèi)部旅游開發(fā)與建設(shè)的重點”。
(2)依據(jù)決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn),,分析粵港澳大灣區(qū)旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢,。
依據(jù)決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn),粵港澳大灣區(qū)旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢為資源的不可替代性,?!盎浉郯拇鬄硡^(qū)連接著香港、澳門,、廣州、深圳,、珠海,、中山、東莞,、佛山,、肇慶、惠州和江門,,每座城市都有其他景區(qū)無法替代的特色旅游資源”,。
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肖老師

2023-08-22 10:53:57 1487人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

同業(yè)競爭不僅僅強調(diào)與其他地區(qū)的,,這里分析粵港澳大灣區(qū),,也可以分析其內(nèi)部之間的競爭,因為限定范圍在地區(qū)而非具體單個企業(yè),,如果是單個企業(yè)則就不會強調(diào)企業(yè)內(nèi)部競爭的問題了,。還有一個角度是,企業(yè)結(jié)構(gòu)也可以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度看,,即某地區(qū)本土企業(yè)的構(gòu)成是怎樣,,即產(chǎn)業(yè)集中度如何,是一家獨大,,還是有很多強有力的競爭對手,。波特認(rèn)為強有力競爭對手可以幫助企業(yè)變得更好(本題分析整個地區(qū)的,有利于分析各個城市的競爭定位情況,,故而利于使整個地區(qū)變得更好),以快速走向國際化競爭,。本題很顯然就是分析這個地區(qū)的各個城市之間的競爭情況,,故算作企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭完全可以的,,您順著老師的思路理解下~

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
有幫助(8) 答案有問題,?
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