員工滿意度和員工收入分別屬于什么角度？
內(nèi)部流程中的員工收入和創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度中的員工滿意度怎么理解和區(qū)分,。
問題來源：
創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
1.平衡計分卡的前三類指標(biāo)展示了企業(yè)的實際能力及其與企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長和成功實施戰(zhàn)略所必需的能力之間的差距。彌補這個差距的關(guān)鍵是通過提高員工素質(zhì)和能力以及改善企業(yè)組織文化推進企業(yè)創(chuàng)新,。
2.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)衡量和體現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理以及建設(shè)創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型組織和文化方面的業(yè)績。
3.常用的指標(biāo)：研發(fā)費用占銷售額的比例,、新產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比例,、專利等級和數(shù)量、數(shù)字化技術(shù)采用率,、員工流動率,、員工培訓(xùn)費用及次數(shù)、員工滿意度等,。
4.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)對驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營活動達到平衡計分卡其他三類指標(biāo)的要求,，使財務(wù)、客戶,、流程等方面得到持續(xù)改善并成為企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)長遠成長的堅固支撐,，起著重大作用。
辛老師
2023-01-14 16:05:10 553人瀏覽
員工的薪酬是企業(yè)內(nèi)部管理流程中的重要組成部分,，屬于企業(yè)內(nèi)部管理流程的范圍，所以屬于內(nèi)部流程角度,。
員工滿意度高則更有利于企業(yè)創(chuàng)新,，當(dāng)一家企業(yè)的員工對企業(yè)極其滿意,，那么員工更會為企業(yè)考慮，也就更有利于企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn),。所以屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度,。
關(guān)于這個知識點的考察，通常以教材原文內(nèi)容為依據(jù),，題目會將教材的表述直接或部分變化的形式放進題目中,，本質(zhì)上就是教材原文的考察，所以這個知識點的題目需要結(jié)合教材表述,，而不是靠字面意思去理解,，否則容易與教材內(nèi)容沖突。
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