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對(duì)于“實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平”的理解

從薪酬策略角度看,，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)為何強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平,？

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬策略績(jī)效管理與企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配 2024-06-01 20:37:51

問題來源：

龍航公司是一家集施工安裝,、工業(yè)制造于一體的特大型企業(yè),。該公司在日常經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)成本的管控十分重視，是業(yè)內(nèi)低成本優(yōu)勢(shì)的代表性企業(yè),。從人力資源的績(jī)效管理與薪酬策略角度看,，下列關(guān)于龍航公司的表述中正確的有（　　）,。

A,、從績(jī)效管理角度看,，龍航公司的績(jī)效評(píng)估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向

B、從績(jī)效管理角度看,，龍航公司的評(píng)估范圍狹窄,，評(píng)估的信息來源單一

C、從薪酬策略角度看,，龍航公司通常使用固定薪酬,，強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)公平

D、從薪酬策略角度看,，龍航公司強(qiáng)調(diào)集權(quán),，主要通過高層做出決策

正確答案：A,B,D

答案分析：從績(jī)效管理角度看，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),，主張通過較低成本擊敗對(duì)手或者成為行業(yè)領(lǐng)先,，績(jī)效評(píng)估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,，以控制成本為目的，評(píng)估范圍狹窄,，評(píng)估的信息來源單一,，上級(jí)作為考核的主要考官。因此,，選項(xiàng)A,、B正確。
從薪酬策略角度看,，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平（而非對(duì)內(nèi)公平）,，其工資基礎(chǔ)是崗位或年資,，使用固定薪酬（基本薪酬）,。另外，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)集權(quán),，通過高層做出決策,。因此，選項(xiàng)C錯(cuò)誤,，選項(xiàng)D正確,。

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董老師

2024-06-02 10:51:03 817人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

從薪酬策略角度看，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平,，主要是為了確保其薪酬水平與市場(chǎng)相符,，避免因薪酬過高而增加不必要的成本。通過對(duì)外公平,，企業(yè)可以參照市場(chǎng)薪酬水平來設(shè)定自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，從而在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，有效控制成本,。這樣,，企業(yè)既能夠吸引和留住合適的人才，又不會(huì)因薪酬成本過高而損害其成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

有幫助(7) 答案有問題,？

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