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多元化和產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別

這兩個(gè)考試中有什么明顯的區(qū)別呀

發(fā)展戰(zhàn)略 2023-08-17 14:28:40

問題來源：

真題5　發(fā)展戰(zhàn)略（2018年簡(jiǎn)答題）

要求：簡(jiǎn)要分析鄉(xiāng)中情公司發(fā)展戰(zhàn)略的類型及其適用條件,。（節(jié)選）

原本是地方特產(chǎn)的辣椒調(diào)味品“鄉(xiāng)中情”辣醬,，如今成了全國(guó)乃至世界眾多消費(fèi)者佐餐和烹飪的佳品,。鄉(xiāng)中情公司在國(guó)內(nèi)65個(gè)大中城市建立了省級(jí),、市級(jí)代理機(jī)構(gòu)。2001年,，鄉(xiāng)中情公司產(chǎn)品已出口歐洲,、北美、澳洲,、亞洲,、非洲多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。一個(gè)曾經(jīng)的“街邊攤”,，發(fā)展成為一個(gè)上繳利稅上億元的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),。

“鄉(xiāng)中情”辣醬熱銷多年，無一家其他同類產(chǎn)品能與其抗衡,，關(guān)鍵原因就在于其高度穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和低廉的價(jià)格,。

“鄉(xiāng)中情”辣醬恰到好處地平衡了辣、香,、咸口味,，讓大多數(shù)消費(fèi)者所接受?！班l(xiāng)中情”辣醬制作從不偷工減料,，用料、配料和工藝流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，保持產(chǎn)品風(fēng)味,，迎合消費(fèi)者的口味。鄉(xiāng)中情公司對(duì)辣椒原料供應(yīng)戶要求十分嚴(yán)格，提供的辣椒全部要剪蒂,，保證分裝沒有雜質(zhì),。只要辣椒供應(yīng)戶出現(xiàn)一次質(zhì)量差錯(cuò)，鄉(xiāng)中情公司就堅(jiān)決終止合作關(guān)系,。為了確保原料品質(zhì)與低成本的充足供應(yīng),，鄉(xiāng)中情公司在Z地區(qū)建立了無公害辣椒基地和綠色產(chǎn)品原材料基地，搭建了一條“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，90%以上的原料來源于這一基地,。

中低端消費(fèi)人群是“鄉(xiāng)中情”辣醬的目標(biāo)客戶，與此相應(yīng)的就是低價(jià)策略,?！班l(xiāng)中情”產(chǎn)品相繼開發(fā)的十幾種品類中，主打產(chǎn)品風(fēng)味豆豉和雞油辣椒,，210g規(guī)格的鎖定在8元左右,；280g規(guī)格的占據(jù)9元左右價(jià)位。其他幾種品類產(chǎn)品根據(jù)規(guī)格不同,，大多也集中在7～10元的主流消費(fèi)區(qū)間,。“鄉(xiāng)中情”產(chǎn)品價(jià)格一直非常穩(wěn)定,，漲幅微乎其微,。

多年來“鄉(xiāng)中情”產(chǎn)品從未更換包裝和瓶貼。鄉(xiāng)中情公司的理念是,，包裝便宜,，就意味著消費(fèi)者花錢買到的實(shí)惠更多，而節(jié)省下來的都是真材實(shí)料的辣醬,。事實(shí)上,，“鄉(xiāng)中情”產(chǎn)品土氣的包裝和瓶貼，已固化為最深入消費(fèi)者內(nèi)心的品牌符號(hào),。

鄉(xiāng)中情公司不做廣告,，不搞營(yíng)銷活動(dòng)。公司產(chǎn)品推廣有兩條絕招：一是靠過硬的產(chǎn)品讓消費(fèi)者口口相傳,；二是靠廣泛深入的鋪貨形成高度的品牌曝光,，直接促成即時(shí)的現(xiàn)實(shí)銷售。

鄉(xiāng)中情公司的經(jīng)銷商策略極為強(qiáng)勢(shì)：（1）先打款后發(fā)貨,，現(xiàn)貨現(xiàn)款,；（2）以火車皮為單位，量小不發(fā)貨,；（3）沒有優(yōu)惠政策支持,，而且利潤(rùn)很低,，一瓶甚至只有幾毛錢；（4）大區(qū)域布局,，一年一次經(jīng)銷商會(huì),。鄉(xiāng)中情公司如此強(qiáng)勢(shì)的底氣來自產(chǎn)品，將產(chǎn)品做成了硬通貨,，經(jīng)銷商只要能拿到貨,，就不愁賣出，流通速度快,，風(fēng)險(xiǎn)小,，是利潤(rùn)的可靠保障。

多年來,，鄉(xiāng)中情公司專注辣椒調(diào)味制品,，著力打造“鄉(xiāng)中情”品牌，堅(jiān)持不上市,、不貸款、不冒進(jìn),、不投資控股其他企業(yè),，規(guī)避了民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)后急于擴(kuò)張可能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中家族企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的獨(dú)特之路,。

【答案】

（1）密集型戰(zhàn)略,。

1）市場(chǎng)滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,，試圖通過更強(qiáng)的營(yíng)銷手段來獲得更大的市場(chǎng)占有率,。“多年來,，鄉(xiāng)中情公司專注辣椒調(diào)味制品”,。

對(duì)于鄉(xiāng)中情公司而言，實(shí)施這一戰(zhàn)略的主要條件：

①如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場(chǎng),，那么采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略比較容易成功,。“‘鄉(xiāng)中情’辣醬熱銷多年,，無一家其他同類產(chǎn)品能與其抗衡”,。

②企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，那么實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是比較容易的,。“‘鄉(xiāng)中情’辣醬熱銷多年,，無一家其他同類產(chǎn)品能與其抗衡,，關(guān)鍵原因就在于其高度穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和低廉的價(jià)格”,。

③當(dāng)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較低，且在需要的投資較少的時(shí)候,，市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略也會(huì)比較適用,。“多年來,，鄉(xiāng)中情公司專注辣椒調(diào)味制品……不投資控股其他企業(yè),，規(guī)避了民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)后急于擴(kuò)張可能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中家族企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的獨(dú)特之路”,。

2）市場(chǎng)開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng),。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略?！班l(xiāng)中情公司在國(guó)內(nèi)65個(gè)大中城市建立了省級(jí),、市級(jí)代理機(jī)構(gòu)。2001年,，鄉(xiāng)中情公司產(chǎn)品已出口歐洲,、北美、澳洲,、亞洲,、非洲多個(gè)國(guó)家和地區(qū)”。

對(duì)于鄉(xiāng)中情公司而言,，實(shí)施這一戰(zhàn)略的主要條件：

①存在未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng),。“原本是地方特產(chǎn)的辣椒調(diào)味品‘鄉(xiāng)中情’辣醬,，如今成了全國(guó)乃至世界眾多消費(fèi)者佐餐和烹飪的佳品”,，說明地方特色產(chǎn)品開發(fā)為被全國(guó)乃至世界接受的產(chǎn)品。

②企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功,?！啊l(xiāng)中情’辣醬熱銷多年，無一家其他同類產(chǎn)品能與其抗衡,，關(guān)鍵原因就在于其高度穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和低廉的價(jià)格”,。

③企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源；企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力,?！班l(xiāng)中情公司在Z地區(qū)建立了無公害辣椒基地和綠色產(chǎn)品原材料基地，搭建了一條‘企業(yè)+基地+農(nóng)戶’的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，90%以上的原料來源于這一基地”“先打款后發(fā)貨,，現(xiàn)貨現(xiàn)款……鄉(xiāng)中情公司如此強(qiáng)勢(shì)的底氣來自產(chǎn)品，將產(chǎn)品做成了硬通貨,，經(jīng)銷商只要能拿到貨,，就不愁賣出,，流通速度快”“不貸款”。

④企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè),?！霸臼堑胤教禺a(chǎn)的辣椒調(diào)味品‘鄉(xiāng)中情’辣醬，如今成了全國(guó)乃至世界眾多消費(fèi)者佐餐和烹飪的佳品”,，說明地方特色產(chǎn)品變?yōu)槿蚧a(chǎn)品,。

3）產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略是在原有市場(chǎng)上,，通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品,。“‘鄉(xiāng)中情’產(chǎn)品相繼開發(fā)的十幾種品類”,。

對(duì)于鄉(xiāng)中情公司而言,，實(shí)施這一戰(zhàn)略的主要條件：

企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度?！啊l(xiāng)中情’辣醬熱銷多年,，無一家其他同類產(chǎn)品能與其抗衡，關(guān)鍵原因就在于其高度穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和低廉的價(jià)格”“‘鄉(xiāng)中情’辣醬恰到好處地平衡了辣,、香,、咸口味，讓大多數(shù)消費(fèi)者所接受,。‘鄉(xiāng)中情’辣醬制作從不偷工減料,，用料,、配料和工藝流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，保持產(chǎn)品風(fēng)味,，迎合消費(fèi)者的口味,。鄉(xiāng)中情公司對(duì)辣椒原料供應(yīng)戶要求十分嚴(yán)格，提供的辣椒全部要剪蒂,，保證分裝沒有雜質(zhì)”,。

（2）一體化戰(zhàn)略，縱向一體化戰(zhàn)略中的后向一體化,。它是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略,。“為了確保原料品質(zhì)與低成本的充足供應(yīng),，鄉(xiāng)中情公司在Z地區(qū)建立了無公害辣椒基地和綠色產(chǎn)品原材料基地,，搭建了一條‘企業(yè)+基地+農(nóng)戶’的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，90%以上的原料來源于這一基地”,。

對(duì)于鄉(xiāng)中情公司而言,，實(shí)施這一戰(zhàn)略的主要條件：

①企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料,、零部件等的需求?！盀榱舜_保原料品質(zhì)與低成本的充足供應(yīng)”,。

②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大?！耙粋€(gè)曾經(jīng)的‘街邊攤’,，發(fā)展成為一個(gè)上繳利稅上億元的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。

③企業(yè)具備后向一體化所需的資金,、人力資源等,。“搭建了一條‘企業(yè)+基地+農(nóng)戶’的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”（說明企業(yè)具備人力資源）,；“先打款后發(fā)貨,，現(xiàn)貨現(xiàn)款……鄉(xiāng)中情公司如此強(qiáng)勢(shì)的底氣來自產(chǎn)品，將產(chǎn)品做成了硬通貨,，經(jīng)銷商只要能拿到貨,，就不愁賣出，流通速度快”“不貸款”（都說明現(xiàn)金流充足）,。

④企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵,，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定,?！盀榱舜_保原料品質(zhì)與低成本的充足供應(yīng)”“‘鄉(xiāng)中情’產(chǎn)品價(jià)格一直非常穩(wěn)定，漲幅微乎其微”,。

【解題高手】　

本題考查的是發(fā)展戰(zhàn)略的類型及其適用條件,。值得注意的是在主觀題中，大家很容易區(qū)分出一體化戰(zhàn)略,，但對(duì)于密集型戰(zhàn)略卻容易忽略,。因此如果主觀題只是要求回答發(fā)展戰(zhàn)略的類型，則大家務(wù)必特別注意一下密集型戰(zhàn)略的幾種類型,，不要漏答,。

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