智勤公司成立于2010年，是一家研究開發(fā)智能手機的企業(yè),。智勤公司從創(chuàng)立之初就做了大量的市場調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)智能手機市場上國內(nèi)中低端品牌與國際高端品牌的技術(shù)差距正逐步縮小，消費者更多地關(guān)注產(chǎn)品價格,，價格競爭開始成為市場競爭的主要手段,。在此基礎(chǔ)上，智勤公司對消費者的年齡進行了細分,，將目標(biāo)市場消費者的年齡定位在25至35歲之間,。這個階段的年輕人相對經(jīng)濟獨立，普遍處于事業(yè)的發(fā)展期,，并且個性張揚,，勇于嘗試,，對于新鮮事物的接受程度比其他年齡段的人更高。
為了適應(yīng)目標(biāo)顧客對價格敏感的特點,，智勤手機以其“高性價比”走入大眾視線,。為了降低智勤手機的成本和價格，智勤公司采取了以下措施：
（1）開創(chuàng)了官網(wǎng)直銷預(yù)訂購買的發(fā)售方式,，減少了昂貴的渠道成本,，使智勤手機生產(chǎn)出來之后，不必通過中間商就可以到達消費者手中,。
（2）在營銷推廣方面,，智勤公司沒有使用傳統(tǒng)的廣告營銷手段，而是根據(jù)消費者的不同類型,，分別在智勤官網(wǎng),、QQ空間、智勤論壇,、微信平臺等渠道進行智勤手機的出售和智勤品牌的推廣,，在很大程度上采用粉絲營銷、口碑營銷的方式,，有效降低了推廣費用,。
（3）采用低價預(yù)訂式搶購模式。這種先預(yù)定再生產(chǎn)的方式使智勤公司的庫存基本為零,，大大減少了生產(chǎn)運營成本,。
（4）智勤手機定價只有國際高端品牌的1/3，而其硬件成本要占到其定價的2/3以上,。為了既保證高性價比又不降低手機的產(chǎn)品質(zhì)量,，智勤公司為手機瘦身，把不需要的硬件去掉,，把不需要的功能替換掉,，簡化框架結(jié)構(gòu)設(shè)計，使用低成本的注塑材質(zhì)工藝等,。
（5）將手機硬件的研發(fā)和制造外包給其他公司,，提高了生產(chǎn)率，大大減小了智勤成立之初的資金壓力,。
（6）實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,。2011~2015年智勤手機的銷售量突飛猛進地增長，進而為智勤手機通過規(guī)模經(jīng)濟降低成本和價格奠定了基礎(chǔ),。
要求：