當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 注冊會計師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

適用于單一業(yè)務(wù)單位

老師,，職能制組織結(jié)構(gòu)都說適用于單一業(yè)務(wù)戰(zhàn)略了,，為什么老師在講解缺點①難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧,；時,，說生產(chǎn)車間同時生產(chǎn)A產(chǎn)品,、B產(chǎn)品,、C產(chǎn)品……

單一業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,，不是只生產(chǎn)一種產(chǎn)品嗎,？？還是該怎么理解,？

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型 2024-06-24 23:51:40

問題來源：

優(yōu)點	缺點
①有利于培養(yǎng)職能專家 ②能夠通過在單一部門內(nèi)集中所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 ③由于職能管理是常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),，使得工作效率得到提高 ④董事會易于監(jiān)控各個部門	①難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧 ②集權(quán)化的決策制定機制會放慢反應(yīng)速度 ③由于對戰(zhàn)略的重要流程進行了過度細分，導(dǎo)致在協(xié)調(diào)不同職能時可能出現(xiàn)問題 ④職能之間容易發(fā)生沖突,，各自為政

巧記憶

查看完整問題

徐老師

2024-06-25 17:36:26 509人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

您的問題很好，這里需要澄清的是,，職能制組織結(jié)構(gòu)雖然通常適用于單一業(yè)務(wù)單位,，但這并不意味著該公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。單一業(yè)務(wù)單位指的是公司主要的業(yè)務(wù)線或業(yè)務(wù)領(lǐng)域是單一的,，不意味著產(chǎn)品種類單一,。例如,，一個汽車制造公司可能主要生產(chǎn)汽車，但它會生產(chǎn)不同類型的汽車（如轎車,、SUV等）,。因此，在職能制組織結(jié)構(gòu)下,，即使在一個業(yè)務(wù)單位內(nèi),，也可能存在多種產(chǎn)品或服務(wù)。所以,，當講解到“難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧”這一缺點時,，是考慮到在一個業(yè)務(wù)單位內(nèi)部可能有多種產(chǎn)品或服務(wù)，而這些產(chǎn)品或服務(wù)的盈虧情況在職能制組織結(jié)構(gòu)下可能難以單獨核算,。希望這個解釋能幫助您更好地理解職能制組織結(jié)構(gòu)的適用性和缺點,。

給您一個愛的鼓勵，加油~

有幫助(7) 答案有問題,？

相關(guān)答疑