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集權(quán)化決策機制是否影響反應(yīng)速度？

老師：集權(quán)化決策機制放慢了反應(yīng)速度,，這句話應(yīng)該是對的吧,？

為啥不選B呢

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型 2023-07-30 14:23:09

問題來源：

威能公司是一家生產(chǎn)日常消費品的企業(yè),，有四大事業(yè)部,，分別負責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類產(chǎn)品,、嬰兒類產(chǎn)品,、洗漱類產(chǎn)品和化妝類產(chǎn)品,。每個事業(yè)部都擁有多個產(chǎn)品線,。公司總部對各個事業(yè)部統(tǒng)一進行資源配置,。威能公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點有（　　）,。2017多
A,、能夠使用諸如資本回報率等指標(biāo)對各個公司的績效進行財務(wù)評估和比較
B,、集權(quán)化的決策機制放慢了反應(yīng)速度
C、職權(quán)分派到總部下面的每個公司,，并在每個公司內(nèi)部進行再次分派
D,、在公司之間分攤企業(yè)的管理成本比較困難

正確答案：A,C,D

答案分析：

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李老師

2023-07-30 14:24:11 897人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員,，你好：

集權(quán)化的決策機制放慢了反應(yīng)速度是職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點，本題每個事業(yè)部擁有多個產(chǎn)品線,，顯然不是職能制組織結(jié)構(gòu),。

希望老師的解答能夠?qū)δ袔椭鷡
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