對(duì)于產(chǎn)品事業(yè)部能夠?qū)崿F(xiàn)差異化的理解

為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢,？產(chǎn)品不是主要體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化嗎,？而區(qū)域?yàn)榱烁玫臐M足客戶需求,，才更加具有差異化嗎,？

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型 2019-08-20 20:24:14

問題來源：

下列各項(xiàng)中，不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（　?。?。（★）

A,、有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)

B、有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化

C,、能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

D,、有利于節(jié)約管理成本

正確答案：A,B,D

答案分析：

區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)：
（1）優(yōu)點(diǎn)：在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策,；與一切皆由總部來運(yùn)作相比,，建立地區(qū)工廠或辦事處會(huì)削減成本費(fèi)用；有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化,。
（2）缺點(diǎn)：管理成本的重復(fù),；難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。
選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),。

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田老師

2019-08-21 15:24:04 650人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

我們可以從這個(gè)角度來理解,。因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品類型進(jìn)行劃分的，比如一個(gè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)電視,，另一個(gè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)空調(diào),，由于每個(gè)事業(yè)部只管理一種產(chǎn)品，所以事業(yè)部可以更有精力去精益求精,，開發(fā)新的品種,，而區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照地點(diǎn)劃分的，比如在北歐地區(qū)建立北歐事業(yè)部,，而這個(gè)事業(yè)部可能負(fù)責(zé)的產(chǎn)品包括電視和空調(diào)，由于精力有限,，所以和產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相比,，不利于產(chǎn)品差異化的實(shí)現(xiàn)。

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