戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)如何降低企業(yè)總部控制跨度,?
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)下,降低企業(yè)總部的控制跨度,,如何理解
問題來(lái)源:
企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn),,計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)相比較,,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?br>
正確答案:A,C,D
答案分析:
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①降低了企業(yè)總部的控制跨度,,采用這種結(jié)構(gòu)后,企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無(wú)須控制多個(gè)事業(yè)部,;②由于不同的企業(yè)單元都向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況,,控制幅度的降低也減輕了總部的信息過(guò)度情況;③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命的產(chǎn)品,、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào),;④由于幾乎無(wú)須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀荆子诒O(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效,。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更疏遠(yuǎn),。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,選項(xiàng)A、C,、D正確,。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

李老師
2019-06-26 15:09:38 1144人瀏覽
使用戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),那么總部只需要控制幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位即可,,并不需要控制多個(gè)事業(yè)部,,本來(lái)企業(yè)總部控制著下面10個(gè)事業(yè)部,現(xiàn)在使用戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),,把10個(gè)事業(yè)部變成了3個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,,那么企業(yè)總部現(xiàn)在只需要控制3個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位即可,所以說(shuō)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)總部的控制跨度,。
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