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全球化戰(zhàn)略和國(guó)際戰(zhàn)略怎么區(qū)分?

全球化戰(zhàn)略是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售,,國(guó)際戰(zhàn)略也是產(chǎn)品開發(fā)是母國(guó),車道國(guó)制造銷售,,有啥區(qū)別呀,?求老師指點(diǎn),考試時(shí)如何區(qū)分

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型 2024-08-18 17:10:52

問題來源:

(4)依據(jù)資料二,,簡(jiǎn)要分析金峰集團(tuán)所采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型,;
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徐老師

2024-08-18 18:02:31 303人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

全球化戰(zhàn)略,。比如,,某毛制品企業(yè)在最適合駝羊生長(zhǎng)的L國(guó)建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場(chǎng),并在加工條件最好的N國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)駝羊毛制品,。強(qiáng)調(diào)各地的資源整合

國(guó)際戰(zhàn)略,,比如母公司保留研發(fā),,其他子公司按照母公司的要求生產(chǎn)。不強(qiáng)調(diào)本地需求,、不強(qiáng)調(diào)資源整合,、不強(qiáng)調(diào)雙向合作

紅色部分就是二者的區(qū)別,,做題時(shí)留意關(guān)鍵詞即可,一個(gè)強(qiáng)調(diào)資源整合(全球化戰(zhàn)略),,一個(gè)不強(qiáng)調(diào)資源整合問題(國(guó)際戰(zhàn)略),,是二者最大的區(qū)別點(diǎn)。



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