（本小題8分）
江民集團(tuán)將業(yè)務(wù)定位在“日常助消化用藥”方面,，對(duì)助消化藥品市場(chǎng)進(jìn)行年齡細(xì)分,，全力開(kāi)拓整個(gè)日常助消化藥品的市場(chǎng),，針對(duì)兒童提供專(zhuān)用型助消化產(chǎn)品,，解決兒童食欲不振的問(wèn)題,；針對(duì)成年人提供消食片解決胃脹腹脹問(wèn)題,。
江民集團(tuán)消食片選用了一位和品牌定位的風(fēng)格,、形象趨于一致的小品、影視演員李強(qiáng),，主要是看中他以往的作品中塑造的大多是健康,、親切、關(guān)愛(ài)他人,、輕松幽默又不落于純粹滑稽可笑的形象,。李強(qiáng)演繹了江民集團(tuán)消食片的“成人”“兒童”兩條廣告片，從而加強(qiáng)兩條廣告片之間的關(guān)聯(lián),。廣告片的畫(huà)面干凈簡(jiǎn)單,，與國(guó)際公司所倡導(dǎo)的塑造“品牌形象”的做法大相徑庭，去除了過(guò)多的裝飾,，定位廣告直擊消費(fèi)者內(nèi)心,，從而快速引起消費(fèi)者共鳴。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建安公司利用低價(jià)滲透策略將所生產(chǎn)的產(chǎn)品在二三線城市廣泛售賣(mài),，對(duì)江民集團(tuán)形成了沖擊,。因此，江民集團(tuán)實(shí)施了“渠道掃蕩戰(zhàn)”,，加強(qiáng)了分銷(xiāo)渠道建設(shè),，消除鋪貨盲點(diǎn)，成績(jī)斐然,，基本上掃除了二三線市場(chǎng)的渠道盲點(diǎn),。從而為江民集團(tuán)消食片銷(xiāo)量的騰飛提供了保證,。
2003年，奇緣公司消食片在中央臺(tái)投放廣告,，其廣告明顯針對(duì)江民集團(tuán)兒童消食片市場(chǎng)而來(lái),，其細(xì)分江民集團(tuán)兒童消食片市場(chǎng)的企圖十分明顯。江民集團(tuán)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)隨即發(fā)現(xiàn)了這一情況,，并立即從央視取得了其相關(guān)的廣告投放數(shù)據(jù),。奇緣公司消食片在所在省具備較強(qiáng)實(shí)力,，是江民集團(tuán)一直密切關(guān)注的品牌,，江民集團(tuán)迅速制訂并實(shí)施了反擊方案：一方面在奇緣公司銷(xiāo)售的省份進(jìn)行大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的江民集團(tuán)消食片“買(mǎi)贈(zèng)”活動(dòng),，打壓其銷(xiāo)量,；另一方面在這幾個(gè)省市加大江民集團(tuán)消食片廣告(兒童片)的推廣力度，使得電視廣告投放量增加,，鞏固了其市場(chǎng)地位,。
要求：