（1）簡(jiǎn)要分析日升公司“從OEM向OBM升級(jí)”所采用的發(fā)展途徑,；

①外部發(fā)展（并購(gòu)）,。“公司先后實(shí)施四次跨國(guó)并購(gòu),，獲取了歐美知名企業(yè)的品牌,、渠道、研發(fā)設(shè)計(jì)及制造能力等戰(zhàn)略性資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了從OEM向原始設(shè)計(jì)制造商O(píng)BM的升級(jí)”“2001年,，日升公司斥資完成對(duì)原委托方FG公司的收購(gòu)，直接進(jìn)入M國(guó)中高檔家具市場(chǎng)”“日升公司于2006年至2008年又先后收購(gòu)國(guó)際三大品牌家具制造商”,。
②內(nèi)部發(fā)展（新建）,。“1996年在國(guó)內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)基地,，建設(shè)了五個(gè)制造廠房”“1999年3月,，日升公司在M國(guó)組建公司并創(chuàng)立公司品牌‘LC’，主要從事中低端家具的生產(chǎn)和銷(xiāo)售”“2000年和2008年,，在國(guó)內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心的基礎(chǔ)上,，日升公司又分別在M國(guó)和歐洲設(shè)立了研發(fā)中心”“2009年9月在國(guó)內(nèi)建成了日升國(guó)際風(fēng)尚館”“2010年，開(kāi)展酒店家具業(yè)務(wù),，并在J國(guó)和N國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地”“日升公司在國(guó)內(nèi)18個(gè)城市23家門(mén)店銷(xiāo)售產(chǎn)品”,。
③戰(zhàn)略聯(lián)盟?！叭丈咀畛踔饕獜氖翺EM代工業(yè)務(wù),，為M國(guó)的客戶FG公司貼牌生產(chǎn)家具配套及小巧家具組件”“日升公司在原有多個(gè)知名品牌的基礎(chǔ)上，運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)品牌,、針對(duì)細(xì)分客戶設(shè)立新品牌等策略,，進(jìn)一步鞏固日升公司的OBM業(yè)務(wù)”。

（2）簡(jiǎn)要分析日升公司“從OEM向OBM升級(jí)”所顯示的企業(yè)能力,。（2019年）

日升公司“從OEM向OBM升級(jí)”所顯示的企業(yè)能力：
①研發(fā)能力,。“公司先后實(shí)施四次跨國(guó)并購(gòu),，獲取了歐美知名企業(yè)的品牌,、渠道、研發(fā)設(shè)計(jì)及制造能力等戰(zhàn)略性資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了從OEM向原始設(shè)計(jì)制造商O(píng)BM的升級(jí)”“2000年和2008年,，在國(guó)內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心的基礎(chǔ)上,，日升公司又分別在M國(guó)和歐洲設(shè)立了研發(fā)中心”。
②生產(chǎn)管理能力,?！?996年在國(guó)內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)基地，建設(shè)了五個(gè)制造廠房”“公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展至餐廳及臥房家具,，成為國(guó)內(nèi)首家生產(chǎn)臥房家具的企業(yè),。1998年，日升公司單月出貨量從100個(gè)貨柜大幅提升至300個(gè)貨柜,，制造能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)昔日家具業(yè)的龍頭老大”,。
③營(yíng)銷(xiāo)能力。
a.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,?！?998年，日升公司單月出貨量從100個(gè)貨柜大幅提升至300個(gè)貨柜,，制造能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)昔日家具業(yè)的龍頭老大”“四次跨國(guó)收購(gòu)使日升公司的產(chǎn)品組合由單一的中低端木制家具拓展為包含中低端,、高端、頂級(jí)木制家具,，以及沙發(fā),、酒店家具的組合；銷(xiāo)售市場(chǎng)由M國(guó)擴(kuò)展到歐洲”,。
b.銷(xiāo)售活動(dòng)能力,。“多年的國(guó)際化經(jīng)歷使日升公司在生產(chǎn),、設(shè)計(jì),、銷(xiāo)售方面儲(chǔ)備、積累了大量人才和經(jīng)驗(yàn)”“2008年日升公司在國(guó)內(nèi)展會(huì)上全面亮相,，展出專(zhuān)門(mén)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的三大品牌——‘日升家居’‘日升家園’‘日升屋’,。2009年9月在國(guó)內(nèi)建成了日升國(guó)際風(fēng)尚館”“2009年、2012年,，先后推出特許品牌‘PDH’和‘PDK’,；2011年,，推出青年家具品牌‘SM’,；2012年，M國(guó)日升推出特許品牌‘MH’,；2013年,，推出特許品牌‘WB’；2014年,，推出嬰兒家具品牌‘SB’”,。
c.市場(chǎng)決策能力,。“公司在低附加值的經(jīng)營(yíng)中認(rèn)識(shí)到打造自身品牌的重要性”“然而,，日升公司在M國(guó)自創(chuàng)品牌的成效并不顯著,。于是，公司先后實(shí)施四次跨國(guó)并購(gòu)”“出于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力的判斷,，日升公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，決定在鞏固海外市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,。
④財(cái)務(wù)能力,。“2005年日升公司成功上市,。上市后,，公司市值從2004年的1.37億美元躍升至2005年的3.69億美元，增長(zhǎng)2.69倍,。在強(qiáng)大的資金和產(chǎn)能支持下”,。
⑤組織管理能力?！肮鞠群髮?shí)施四次跨國(guó)并購(gòu)”“出于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力的判斷,，日升公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，決定在鞏固海外市場(chǎng)的同時(shí),，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”“日升公司在原有多個(gè)知名品牌的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)品牌、針對(duì)細(xì)分客戶設(shè)立新品牌等策略”“日升公司在國(guó)內(nèi)18個(gè)城市23家門(mén)店銷(xiāo)售產(chǎn)品”,。