（1）簡(jiǎn)要分析匯鑫公司并購S公司的類型與動(dòng)機(jī),；

按收購資金來源渠道的不同，并購可以分為杠桿收購和非杠桿收購,。匯鑫公司并購S公司屬于杠桿收購,。“匯鑫公司收購S公司,，采用了杠桿融資的模式”,。
按并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否，并購可以分為橫向并購,、縱向并購和多元化并購。匯鑫公司并購S公司屬于橫向并購,?！皡R鑫公司是C國(guó)最大的肉類加工企業(yè)，在屠宰和肉制品加工領(lǐng)域的市場(chǎng)地位和管理能力均居于國(guó)內(nèi)第一位,。S公司是世界第一大豬肉生產(chǎn)商,，是發(fā)達(dá)國(guó)家U國(guó)排名第一的豬肉制品供應(yīng)商和出口商，擁有U國(guó)十幾個(gè)領(lǐng)先品牌”,。
按照并購方的不同身份,，并購可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購。匯鑫公司并購S公司屬于產(chǎn)業(yè)資本并購,?！皡R鑫公司是C國(guó)最大的肉類加工企業(yè)”,。
按被并購方對(duì)并購所持態(tài)度不同，并購可以分為友善并購和敵意并購,。匯鑫公司并購S公司屬于友善并購,。“匯鑫公司于2013年5月29日發(fā)表聲明與S公司達(dá)成收購要約”,。
動(dòng)機(jī)：
①避開進(jìn)入壁壘,，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì),，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),。“S公司擁有國(guó)際一流的品牌,、技術(shù),、渠道以及規(guī)模和市場(chǎng)地位，都令匯鑫公司極為感興趣,。此外,，S公司擁有兩座綠色豬肉生產(chǎn)基地，如果匯鑫公司并購S公司,，有助于開拓和鞏固C國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,。
②獲得協(xié)同效應(yīng)?！皡R鑫公司是C國(guó)最大的肉類加工企業(yè),，在屠宰和肉制品加工領(lǐng)域的市場(chǎng)地位和管理能力均居于國(guó)內(nèi)第一位”“S公司是世界第一大豬肉生產(chǎn)商，是發(fā)達(dá)國(guó)家U國(guó)排名第一的豬肉制品供應(yīng)商和出口商,，擁有U國(guó)十幾個(gè)領(lǐng)先品牌”“S公司擁有國(guó)際一流的品牌,、技術(shù)、渠道以及規(guī)模和市場(chǎng)地位,，都令匯鑫公司極為感興趣,。此外，S公司擁有兩座綠色豬肉生產(chǎn)基地,，如果匯鑫公司并購S公司,，有助于開拓和鞏固C國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”。
③克服企業(yè)負(fù)外部性,，減少競(jìng)爭(zhēng),，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力?！癝公司擁有國(guó)際一流的品牌,、技術(shù)、渠道以及規(guī)模和市場(chǎng)地位，都令匯鑫公司極為感興趣,。此外,，S公司擁有兩座綠色豬肉生產(chǎn)基地，如果匯鑫公司并購S公司,，有助于開拓和鞏固C國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,。

（2）簡(jiǎn)要分析匯鑫公司并購S公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及匯鑫公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施。（2016年）

匯鑫公司并購S公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及匯鑫公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施如下：
①?zèng)Q策不當(dāng),。為避免這一風(fēng)險(xiǎn),，“匯鑫公司聘請(qǐng)了在跨國(guó)并購方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問和法律顧問，對(duì)S公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、法律進(jìn)行全面的調(diào)查”。
②并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合,。為避免這一風(fēng)險(xiǎn),，“匯鑫公司曾發(fā)表聲明，一是承諾收購后不裁員不關(guān)廠,；二是S公司的原管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍將繼續(xù)保留原位,；三是S公司的經(jīng)營(yíng)管理方式不變。匯鑫公司期望通過這些政策措施防止技術(shù)人員及客戶流失,，降低在管理,、文化、經(jīng)營(yíng)方面的整合風(fēng)險(xiǎn)”,。但是,，又出現(xiàn)新的整合問題，“而隨著整合的進(jìn)行,，后期匯鑫公司若要裁員會(huì)面臨重大阻力,，會(huì)造成企業(yè)人力成本居高不下”。
③支付過高的并購費(fèi)用,。為避免這一風(fēng)險(xiǎn),，“匯鑫公司聘請(qǐng)了在跨國(guó)并購方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問和法律顧問，對(duì)S公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、法律進(jìn)行全面的調(diào)查”，雖然支付對(duì)價(jià)偏高,，但是“考慮到未來資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)價(jià)值及共同分享國(guó)內(nèi)外巨大的市場(chǎng)等因素，會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家認(rèn)為,，匯鑫公司溢價(jià)收購S公司100%的控股股權(quán),，收購價(jià)格屬于正常范圍”。