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J V兩家汽車公司為何存在進入壁壘 或者 汽車公司間的進入壁壘是如何形成的

并購戰(zhàn)略 2023-07-14 13:07:18

問題來源:

15.以下并購行為能夠避開進入壁壘,,實現(xiàn)迅速進入,,爭取市場機會的情況有( )。
A.M公司為快速進入計算機軟件領(lǐng)域,收購了正在快速崛起的B軟件公司
B.J汽車公司為抓住全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機遇,,成功收購了V汽車公司,,促進了產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展
C.R公司為了實現(xiàn)技術(shù)互補,收購了海外N公司,,從而在新能源領(lǐng)域確立了優(yōu)勢地位
D.H啤酒公司的產(chǎn)量在國內(nèi)排名第三,,為擴大規(guī)模,其成功并購了國內(nèi)排名第四的L啤酒公司

【答案】AB

【解析】本題考查的是并購的動機,。選項A屬于避開進入壁壘,,迅速進入;選項B屬于爭取市場機會,。因此,,選項A、B正確,。選項C屬于獲得協(xié)同效應(yīng),;選項D屬于減少競爭,增強對市場的控制力,,均不符合題意,。

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辛老師

2023-07-14 13:25:50 955人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

這里的壁壘不只是行業(yè)的壁壘,,也包括市場之間的壁壘和技術(shù)壁壘。是一種總的說法,。

從B選項本身的表述來看,,J公司之前沒有進行轉(zhuǎn)型調(diào)整,也就是之前沒有相關(guān)的技術(shù),,而此時通過并購V汽車公司,,進行了相關(guān)的轉(zhuǎn)型升級,所以是避開了V公司所在領(lǐng)域原有的壁壘,,直接進入了V公司所在的領(lǐng)域,。也就是避開進入壁壘,實現(xiàn)迅速進入,。

每天努力,,就會看到不一樣的自己,加油,!
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