甲公司為上市公司，內(nèi)審部門在審核甲公司及下屬子公司2×21年度財務(wù)報表時,，對以下交易或事項的會計處理提出質(zhì)疑：
（1）2×21年7月1日，甲公司與乙公司簽訂合同，為其開發(fā)一套定制化軟件系統(tǒng),，合同價款為500萬元，預(yù)計合同總成本為300萬元,。合同約定,，為確保信息安全以及軟件開發(fā)完成后能夠迅速與乙公司系統(tǒng)對接，甲公司需在乙公司辦公現(xiàn)場通過乙公司的內(nèi)部模擬系統(tǒng)進行軟件開發(fā),，開發(fā)過程中所形成的全部電腦程序,、代碼等應(yīng)存儲于乙公司的內(nèi)部模擬系統(tǒng)中，開發(fā)人員不得將程序代碼等轉(zhuǎn)存至其他電腦中,，開發(fā)過程中形成的程序,、文檔等所有權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)歸乙公司所有。如果甲公司被中途更換,，其他供應(yīng)商無法利用甲公司已完成的工作,，而需要重新執(zhí)行軟件定制工作。乙公司對甲公司開發(fā)過程中形成的代碼和程序沒有合理用途,，乙公司并不能夠利用開發(fā)過程中形成的程序,、文檔，并從中獲取經(jīng)濟利益,。乙公司將組織里程碑驗收和終驗,，并按照合同約定分階段付款,，其中，預(yù)付款比例為合同價款的5%,，里程碑驗收時付款比例為合同價款的65%,，終驗階段付款比例為合同價款的30%。如果乙公司違約,，需支付合同價款10%的違約金,。至2×21年12月31日，甲公司發(fā)生成本180萬元,，其中材料成本50萬元,，人工成本為100萬元，用銀行存款支付其他費用30萬元,；甲公司按投入法確定履約進度為60%,，已結(jié)算合同價款為280萬元，實際收款280萬元,。甲公司會計處理如下：
借：合同履約成本　　　　　　　　　　　　　 　　　　180
?貸：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　50
???應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　 　　　100
???銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　30
借：合同結(jié)算—收入結(jié)轉(zhuǎn)　　　　　　　　　　 　　　　300
?貸：主營業(yè)務(wù)收入　　　　　　　　　　　　　　 　　　300
借：主營業(yè)務(wù)成本　　　　　　　　　　　　　　 　　　180
?貸：合同履約成本　　　　　　　　　　　　　　 　　　180
借：應(yīng)收賬款　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　280
?貸：合同結(jié)算—價款結(jié)算　　　　　　　　　　　 　　　280
借：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　280
?貸：應(yīng)收賬款　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　280
（2）2×21年12月10日,，甲公司與客戶簽訂合同，向客戶賒銷一件W產(chǎn)品,，總價為327萬元,，在法律上規(guī)定的1年質(zhì)保期外，甲公司額外提供2年的質(zhì)保期,，在此期間如發(fā)生質(zhì)量問題,，甲公司負責(zé)維修或更換。含1年質(zhì)保期的W產(chǎn)品單獨售價為325萬元,，W產(chǎn)品延長2年的質(zhì)保期單獨售價為5萬元,。W產(chǎn)品單位成本為300萬元。
甲公司的會計處理如下：
借：應(yīng)收賬款　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　327
?貸：主營業(yè)務(wù)收入　　　　　　　　　　　 　　　　　　327
借：主營業(yè)務(wù)成本　　　　　　　　　　　　　　 　　　300
?貸：庫存商品　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　300
（3）2×21年6月10日,，甲公司以1200萬元自市場回購本公司普通股100萬股,，每股面值為1元。擬用于對員工進行股權(quán)激勵,。因甲公司的母公司（M公司）于2×21年1月1日與甲公司高管簽訂了股權(quán)激勵協(xié)議,，甲公司暫未實施本公司的股權(quán)激勵。根據(jù)M公司與甲公司高管簽訂的股權(quán)激勵協(xié)議,，M公司對甲公司10名高管每人授予100萬份M公司股票期權(quán),，授予日每份股票期權(quán)的公允價值為6元，行權(quán)條件為自授予日起,，高管人員在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年,。至2×21年12月31日，甲公司有2名高管人員離開，預(yù)計至可行權(quán)日還會有1名高管人員離開,。2×21年12月31日每份股票期權(quán)的公允價值為7元,。
甲公司的會計處理如下：
借：股本　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　100
??資本公積—股本溢價　　　　　　　　　　　　　　1100
?貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1200
對于M公司授予甲公司高管人員的股票期權(quán)，甲公司未進行會計處理,。
（4）2×21年12月1日,，甲公司嘗試通過中間商擴大B商品市場占有率,。甲公司與中間商丁公司簽訂的合同約定：甲公司按照丁公司要求發(fā)貨,，丁公司按照甲公司確定的售價4萬元/件對外出售，雙方按照實際售出數(shù)量定期結(jié)算,，未售出商品由甲公司收回,，丁公司就所銷售B商品收取提成費0.3萬元/件；B商品成本為2萬元/件,，甲公司2×21年共發(fā)貨100件,，丁公司實際售出60件，甲公司已收到代銷清單,，但未收到貨款,。
甲公司的會計處理如下：
借：發(fā)出商品　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　200
?貸：庫存商品　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　200
借：應(yīng)收賬款　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　400
?貸：主營業(yè)務(wù)收入　　　　　　　　　　　　　 　　　　400
借：主營業(yè)務(wù)成本　　　　　　　　　　　　 　　　　　200
?貸：發(fā)出商品　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　200
借：銷售費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　30
?貸：應(yīng)收賬款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　30
（5）2×21年12月25日，甲公司（委托方）與無關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方公司（加工方丙公司）通過簽訂銷售合同的形式將原材料“銷售”給丙公司并委托其進行加工,，同時,，與丙公司簽訂商品采購合同將加工后的商品購回。該批材料的成本為160萬元,，售價為200萬元,，款項尚未收取。丙公司并未取得待加工原材料的控制權(quán),。
甲公司會計處理如下：
借：應(yīng)收賬款　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　200
?貸：其他業(yè)務(wù)收入　　　　　　　　　　　　　 　　　　200
借：其他業(yè)務(wù)成本　　　　　　　　　　　　　　 　　　160
?貸：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　160
（6）甲公司于2×21年12月30日與客戶簽訂合同,，向其銷售A產(chǎn)品?？蛻粼诤贤_始日即取得了A產(chǎn)品的控制權(quán),，并在90天內(nèi)有權(quán)退貨。由于A產(chǎn)品是最新推出的產(chǎn)品,，甲公司尚無有關(guān)該產(chǎn)品退貨率的歷史數(shù)據(jù),，也沒有其他可以參考的市場信息。該合同對價為120萬元,，根據(jù)合同約定,，客戶應(yīng)于合同開始日后的第二年年末付款。A產(chǎn)品在合同開始日的現(xiàn)銷價格為100萬元,。A產(chǎn)品的成本為70萬元,。甲公司于合同開始日的會計處理如下：
借：長期應(yīng)收款　　　　　　　　　　　　　　　 　　　120
?貸：主營業(yè)務(wù)收入　　　　　　　　　　　 　　　　　　100
???未實現(xiàn)融資收益　　　　　　　　　　　　　　　　　20
借：主營業(yè)務(wù)成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　70
?貸：庫存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　70
假定不考慮相關(guān)稅費及其他因素。
要求：
根據(jù)資料（1）至（6），逐項判斷甲公司的會計處理是否正確,，并說明理由,，如果甲公司的會計處理不正確，編制更正的會計分錄（無須通過“以前年度損益調(diào)整”科目核算）,。