【教材例10-1】20×7年1月,，為獎(jiǎng)勵(lì)并激勵(lì)高管，上市公司A公司與其管理層成員簽署股份支付協(xié)議,，規(guī)定如果管理層成員在其后3年中都在公司中任職服務(wù),，并且公司股價(jià)每年均提高10%以上，管理層成員即可以低于市價(jià)的價(jià)格購買一定數(shù)量的本公司股票,。

同時(shí)作為協(xié)議的補(bǔ)充，公司把全體管理層成員的年薪提高了50 000元,，但公司將這部分年薪按月存入公司專門建立的內(nèi)部基金,，3年后，管理層成員可用屬于其個(gè)人的部分抵減未來行權(quán)時(shí)支付的購買股票款項(xiàng),。如果管理層成員決定退出這項(xiàng)基金,，可隨時(shí)全額提取。

A公司以期權(quán)定價(jià)模型估計(jì)授予的此項(xiàng)期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為6 000 000元,。在授予日,，A公司估計(jì)3年內(nèi)管理層離職的比例為每年10%；第二年年末,，A公司調(diào)整其估計(jì)離職率為5%,；到第三年年末,，公司實(shí)際離職率為6%。

在第一年中,，公司股價(jià)提高了10.5%,，第二年提高了11%，第三年提高了6%,。公司在第一年,、第二年年末均預(yù)計(jì)下年能實(shí)現(xiàn)當(dāng)年股價(jià)增長(zhǎng)10%以上的目標(biāo)。

請(qǐng)問此例中涉及哪些條款和條件,？A公司應(yīng)如何處理,？

分析：如果不同時(shí)滿足服務(wù)3年和公司股價(jià)年增長(zhǎng)10%以上的要求，管理層成員就無權(quán)行使其股票期權(quán),，因此兩者都屬于可行權(quán)條件,，其中服務(wù)滿3年是一項(xiàng)服務(wù)期限條件，10%的股價(jià)增長(zhǎng)要求是一項(xiàng)市場(chǎng)業(yè)績(jī)條件,。雖然公司要求管理層成員將部分薪金存入統(tǒng)一賬戶保管,，但不影響其可行權(quán)，因此統(tǒng)一賬戶條款是非可行權(quán)條件,。

按照股份支付準(zhǔn)則的規(guī)定,，第一年末確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用為：

6 000 000×1/3×90%=1 800 000（元）

第二年末累計(jì)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用為：6 000 000×2/3×95%=3 800 000（元）

第三年末累計(jì)應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用為：6 000 000×94%=5 640 000（元）

由此，第二年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用為：3 800 000-1 800 000=2 000 000（元）

第三年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用為：5 640 000-3 800 000=1 840 000（元）

最后,，94%的管理層成員滿足了市場(chǎng)條件之外的全部可行權(quán)條件,。盡管股價(jià)年增長(zhǎng)10%以上的市場(chǎng)條件未得到滿足，A公司在3年的年末也均確認(rèn)了收到的管理層提供的服務(wù),，并相應(yīng)確認(rèn)了費(fèi)用,。