問題來源：
Excellent公司是多元化經(jīng)營的大型制造商，公司由多個利潤中心組成,。各分部經(jīng)理實現(xiàn)年度利潤目標后會獲得業(yè)績獎勵,。雖然分部經(jīng)理實際控制著各分部的運營，但是金額超過$500 000的資本性支出必須經(jīng)總部批準,。Alfred最近被任命為中心分部的分部經(jīng)理,。
12個月前，Alfred的前任說服總部進行了一項現(xiàn)代化制造設備的投資,，價值$700 000,，預計使用年限為5年。$700 000的投資中,，包括一臺特殊的裝配機器,，成本為$200 000，這個裝配機器使用年限5年,，零殘值,。Alfred最近得知,，裝配設備5年的使用年限中，產(chǎn)生的全新裝配程序可以每年節(jié)約$60 000的裝配成本,。引入新設備后當前正在使用的設備可以變賣,，變賣價是$75 000。新設備的取得及安裝成本為$210 000,。中心分部的資本成本為10%,，有效所得稅率為40%，新設備無殘值且以直線法按五年進行折舊,。
問題：
1,、計算取得新裝配設備的凈現(xiàn)值（NPV），寫出計算過程,。
2,、試從財務的角度解釋，Excellent公司是否應該購買這個新設備,？
3,、列舉并說明三個將導致改變之前決策的非財務或行為因素。
張帆
2020-06-10 11:25:33 853人瀏覽
可以的，情境題的描述性問題的答案是參考性的,，也可以回答其他方面,，只要該結合案例的結合案例進行了說明，言之有理即可得分,。
給您一個愛的鼓勵,，加油~相關答疑
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