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計(jì)算差異公式中減數(shù)和被減數(shù)可以顛倒嗎,？

比如固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（預(yù)計(jì)產(chǎn)量-實(shí)際產(chǎn)量）*標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮?，?jì)算的時候數(shù)字是否可以（實(shí)際產(chǎn)量-預(yù)算產(chǎn)量）*標(biāo)準(zhǔn)固制分?jǐn)偮?？

其他類似差異或耗費(fèi)或效率公式是否也可以呢,？

成本量度與差異量度 2022-07-10 13:01:42

問題來源：

考點(diǎn)2/3：具體價差和量差

變動類

差異項(xiàng)目	價格差異	用量差異
直接材料差異	直接材料價格差異	直接材料使用量差異
直接人工差異	直接人工工資率差異	直接人工效率差異
變動制造費(fèi)用差異	變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異	變動制造費(fèi)用效率差異
銷售類差異	銷售價格差異	銷售數(shù)量差異

固定類

固定制造費(fèi)用差異

耗費(fèi)差異

產(chǎn)量差異

重點(diǎn)內(nèi)容-變動類差異計(jì)算

范例

直接材料差異

產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)成本為5公斤×$2/公斤，預(yù)計(jì)生產(chǎn)1,000單位,。

當(dāng)期實(shí)際生產(chǎn)1,200單位,，使用6,120公斤材料，金額$11,628,。

計(jì)算

1.彈性預(yù)算差異

2.直接材料的價差

3.直接材料的量差

解析

1.材料總差異=1,200單位×$10/單位-$11,628=$372（F）

2.材料價格差異=6,120公斤×$2 /公斤-$11,628 =$612（F）

3.材料使用量差異=（1,200單位×5公斤/單位-6,120公斤）×$2/公斤=$240（U）

重點(diǎn)內(nèi)容-固定類差異計(jì)算

固定制造費(fèi)用總差異

=實(shí)際產(chǎn)量×預(yù)計(jì)產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分?jǐn)偮?span>-實(shí)際支出總金額

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（彈性預(yù)算中差異）

=固定制造費(fèi)用實(shí)際支出總金額-固定制造費(fèi)用預(yù)計(jì)支出總金額

固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

=（預(yù)計(jì)產(chǎn)量-實(shí)際產(chǎn)量）×標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮?/span>

范例

固定制造費(fèi)用

某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用為：2小時×$7/小時=$14/個

預(yù)計(jì)生產(chǎn)1,000個產(chǎn)品,，實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量為1,300個,實(shí)際用時2,810小時，實(shí)際固定制造費(fèi)用支出為$14,600,。

計(jì)算

1.固定制造費(fèi)用總差異

2.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

3.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

解析

1.總差異=實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量×預(yù)計(jì)分?jǐn)偮?span>-實(shí)際支出

=1,300個×$14/個- $14,600=$3,600F,。

2.耗費(fèi)差異=預(yù)計(jì)支出-實(shí)際支出

=1,000個×$14 /個- $14,600=$600U。

3.產(chǎn)量差異=（實(shí)際產(chǎn)量-預(yù)計(jì)產(chǎn)量）×預(yù)計(jì)分?jǐn)偮?/span>

=（1,300個-1,000個）×$14 /個=$4,200F,。

重點(diǎn)內(nèi)容-銷售類差異計(jì)算

重點(diǎn)內(nèi)容-直接計(jì)算

銷售價格差異（彈性預(yù)算差異）

=（實(shí)際單位價格-預(yù)計(jì)單位價格）×實(shí)際銷量

銷售量差異=（實(shí)際銷售量-靜態(tài)預(yù)算的銷售量）×標(biāo)準(zhǔn)邊際貢獻(xiàn)

銷售組合差異=（該產(chǎn)品實(shí)際銷售組合比率-該產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售組合比率）×實(shí)際銷售總量×該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單位貢獻(xiàn)

重點(diǎn)內(nèi)容-差異的產(chǎn)生原因

差異	常見負(fù)責(zé)部門	可能原因
銷售價格	銷售或營銷部門	客戶需求的改變影響需求的改變生產(chǎn)成本的上升
銷售數(shù)量/組合比例	銷售部門	銷售數(shù)量/比例變動
直接材料價格	采購部門	供應(yīng)商調(diào)整價格購買材料質(zhì)量變化
直接材料使用量/組合比例	生產(chǎn)部門	材料質(zhì)量有變動生產(chǎn)工人的技術(shù)水平變化
直接人工工資率	人力部門,、生產(chǎn)部門	使用人工的技術(shù)水平變化
直接人工效率	生產(chǎn)部門	人員水平的變動機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量發(fā)生變化
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)	生產(chǎn)部門	機(jī)器的維修單位生產(chǎn)能源的價格變動
變動制造費(fèi)用效率	生產(chǎn)部門	對制造成本分?jǐn)倲?shù)量的使用狀況（比如人工小時的生產(chǎn)效率）
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)	生產(chǎn)部門	總固定成本的增減變動
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量	生產(chǎn)部門	開工時間、資源配置