權(quán)責分離中授權(quán)和執(zhí)行是同一種業(yè)務(wù)活動嗎
老師,,您好!
權(quán)責分離作為內(nèi)部控制活動的主要措施,,也是對于企業(yè)內(nèi)部活動的具體應(yīng)對,,其中,針對企業(yè)某一個具體業(yè)務(wù)活動,,例如:"向供應(yīng)商付款"這個業(yè)務(wù)活動,,為了降低經(jīng)營風險,,保護資產(chǎn)安全,體現(xiàn)內(nèi)部控制,,"進行該業(yè)務(wù)活動"時,,在“職責分離”的內(nèi)控措施角度,“授權(quán)"一個內(nèi)控措施,,那么“執(zhí)行”就是在授權(quán)后的一個結(jié)果呢,?
問題來源:
(2)職責分離
大部分的財務(wù)舞弊均和不當?shù)穆殭?quán)安排有關(guān),,職責分離的目的是減少管理風險和舞弊、錯誤出現(xiàn)的可能,,職責分離是保證財產(chǎn)安全的重要方式,。
需要職權(quán)分離的關(guān)鍵職能活動:
授權(quán) |
批準客戶信貸要求、支付賬單,、給客戶派貨 |
記錄 |
填制原始憑證,、登記日記賬和分類賬 |
資產(chǎn)監(jiān)管 |
保管現(xiàn)金和銀行款項、保障庫房安全 |
協(xié)調(diào),、監(jiān)管和審計 |
董事會監(jiān)管,、內(nèi)部和外部審計、期末總賬核對,、對賬單核對 |
職責分離舉例:
【小貼士】過細的權(quán)責分離通常對小企業(yè)不太現(xiàn)實,因為它們沒有足夠的員工執(zhí)行所有不同的職能,。這種情況下,,就更需要所有者對交易后的對賬、監(jiān)督環(huán)節(jié)保持警覺,,定期核查,,確保交易真實執(zhí)行。

李老師
2021-10-10 15:06:11 924人瀏覽
1,、權(quán)責分離作為內(nèi)部控制活動的主要措施,其中,,對于企業(yè)內(nèi)部活動的具體應(yīng)對,,授權(quán)和執(zhí)行是否是同一種業(yè)務(wù)活動
不是的。它們是分開的,。
2,、權(quán)責分離作為內(nèi)部控制活動的主要措施,也是對于企業(yè)內(nèi)部活動的具體應(yīng)對,,其中,,針對企業(yè)某一個具體業(yè)務(wù)活動,,例如:"向供應(yīng)商付款"這個業(yè)務(wù)活動,為了降低經(jīng)營風險,,保護資產(chǎn)安全,,體現(xiàn)內(nèi)部控制,"進行該業(yè)務(wù)活動"時,,在“職責分離”的內(nèi)控措施角度,,“授權(quán)"一個內(nèi)控措施,那么“執(zhí)行”就是在授權(quán)后的一個結(jié)果呢,?
是的,,它是在授權(quán)之后具體的實施。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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