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可以用這個(gè)方法嗎（主觀題專項(xiàng)演練6-2）

未加工時(shí)候的毛利： B型板材銷售價(jià)格-B型板材聯(lián)合加工成本：5000快*$60-$230800=$69200加工后的毛利 B型板材銷售價(jià)格5000塊*（1-10%）*$100-$100000=$350000B型板材聯(lián)合加工成本$259300$350000-$259300=$90700B型板材成品出售的價(jià)值大于未加工（$90700-$69200=$21500元,。）,。故應(yīng)選擇加工為地板后出售

用市場(chǎng)基礎(chǔ)法分配聯(lián)合成本到聯(lián)產(chǎn)品中 2023-03-14 15:59:54

問題來源：

M家具公司購(gòu)買原木,，并將原木加工成不同類型的木材產(chǎn)品,，包括：

A型板材,，可用于制造玩具和天花板。

B型板材,，可用于制造壁爐架,、房梁和教堂天花板。

桌椅板材,，可用于制造桌椅和私人牧場(chǎng)的外圍欄,。

這些產(chǎn)品是經(jīng)聯(lián)合鋸木加工后的產(chǎn)成品，根據(jù)原木的種類（松木,、櫟木、胡桃木,、楓樹）和尺寸（直徑）,，分為去皮、切割分段,、分割成品等工序,。這一套工序流程每月的成本情況如下表所示。

生產(chǎn)成本
原材料（原木材）	$500000
裝卸成本（包括直接人工和制造費(fèi)用）	$50000
分選成本（包括直接人工和制造費(fèi)用）	$200000
切割成本（包括直接人工和制造費(fèi)用）	$250000
總成本	$1000000

產(chǎn)品的月產(chǎn)量及基于聯(lián)合加工的單個(gè)產(chǎn)品的全流程銷售單價(jià)如下表所示,。

產(chǎn)品	月產(chǎn)量（塊）	全流程銷售單價(jià)
A型板材	75000	$8
B型板材	5000	$100
桌椅板材	20000	$20

A型板材和桌椅板材經(jīng)鋸木廠切割處理后直接銷售,，不經(jīng)過后續(xù)加工。B型板材可通過在鋸木廠再加工后改變尺寸,，生產(chǎn)出地板產(chǎn)成品,。這一道額外工序每月讓公司多花費(fèi)$100000，并且會(huì)損失10%的B型板材,。如果不進(jìn)行這道工序,，B型板材的半成品仍然有較為廣闊的市場(chǎng),，平均銷售單價(jià)可以達(dá)到$60。

問題：

1.根據(jù)公司提供的信息,，將$1000000的聯(lián)合加工成本按照下列方法在三條生產(chǎn)線間分配,。
A.分離點(diǎn)銷售價(jià)值法。
B.物理指標(biāo)法,。
C.可變現(xiàn)凈值法,。

A.分離點(diǎn)銷售價(jià)值法。

B.物理指標(biāo)法,。

C.可變現(xiàn)凈值法,。

注：

*可供出售產(chǎn)品=半成品數(shù)量-正常損失=5000塊-5000塊×10%=4500塊。

**可變現(xiàn)凈值=銷售價(jià)值-進(jìn)一步加工成本=4500塊×$100/塊-$100000=$350000,。

2.試分析公司的B型板材是否應(yīng)該被再加工為地板產(chǎn)成品出售,，并給出你的結(jié)論。請(qǐng)列明所有計(jì)算過程,。

下表所示的是公司在分離點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行加工和立即出售的比較分析,。

項(xiàng)目	數(shù)量	金額
月產(chǎn)量	5000塊	—
減：10%正常損失	500塊	—
可供出售產(chǎn)品	4500塊	—
最終銷售收入（4500塊×$100/塊）	—	$450000
減：分離點(diǎn)的銷售價(jià)值（5000塊×$60/塊）	—	$300000
增量收入	—	$150000
減：進(jìn)一步加工成本	—	$100000
進(jìn)一步加工的增量貢獻(xiàn)	—	$50000