問題來源:
44.一家進(jìn)行定制項目開發(fā),預(yù)估合同總收入為$1 000 000,成本為每一年$150 000,項目年限4年,,收入按照每年25%確認(rèn),;CFO建議改成合同完工法,CEO表示不同意,,因為合同完工法合同完工才確認(rèn)收入,,前三年的財務(wù)報表將會虧損$150 000,如果你是財務(wù)總監(jiān),,應(yīng)對方法的變更做出何種合理解釋( ),。
A.應(yīng)該使用,因為第四年的時候會確認(rèn)$1 000 000的收入可以彌補(bǔ)虧損
B.不應(yīng)該,,在合同完工法下,,任何情況都不披露項目虧損
C.CEO的計算錯誤,每一年的利潤應(yīng)該為$150 000
D.CFO對虧損回避,,把項目的周期由4年改為3年
【答案】A
【解析】A選項,,項目即使在前期不確認(rèn)收入,但是在項目結(jié)束會確認(rèn)合同收入,;
B選項,,雖然合同完工法要在項目結(jié)束才確認(rèn)收入, 但是如果項目整體虧損,,在合同完工法下會確認(rèn)損失,;
C選項,合同完工法下,,只有在項目結(jié)束才會確認(rèn)收入,,但是會記錄成本;
D選項,項目在合同完工時會一次性確認(rèn)收入,,不需要為了回避虧損,,將周期從4年改成3年。
遲老師
2019-03-21 11:44:35 341人瀏覽
這道題可以計算每一年利潤,,那么合同完工法前幾年只披露成本,最后一年確認(rèn)收益,。合同完工法每一年都確認(rèn)收入和成本
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,,加油!相關(guān)答疑
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