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老師講的方法 怎么越聽越像是 及時生產(chǎn)的模型？

老師  給說下  材料需求計劃  和及時生產(chǎn)的區(qū)別

及時生產(chǎn) 根據(jù)需求來生產(chǎn)   這里根據(jù)訂單來采購  并且也沒有多采購 這不是及時生產(chǎn)模型嗎

怎么成了 材料需求計劃   不理解啊

物料需求計劃 2019-10-26 10:12:49

問題來源：

Starr 公司采用材料需求計劃，應(yīng)以以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來生產(chǎn)產(chǎn)品。

Starr剛收到一個訂單,，需要100個X。公司有20個X,，100個B和50 個E存貨,。為了履行這張訂單，Starr公司要采購多少個E（   ）,。

 A．1 000

 B．830

 C．800

 D．550

答案：D

解題關(guān)鍵：

Starr 已經(jīng)有20個產(chǎn)品X,，所以只需要生產(chǎn)80個X就能履行這個訂單。必須購買的配件B的數(shù)量是300個（5×80-100）,，因此必須購買配件E 的數(shù)量是550 個（2×300-50）,。

查看完整問題

楊老師

2019-10-26 13:14:48 379人瀏覽

勤奮刻苦的，您好：

物料需求計劃的理念在于“推動”產(chǎn)品完成從生產(chǎn)到進入市場的整個過程,。

及時生產(chǎn)制（JIT）是一種綜合性的生產(chǎn)和存貨控制方法,，即在每個生產(chǎn)階段，需要多少材料就購進多少,。在及時生產(chǎn)制中,，是通過對某種產(chǎn)品的需求從而“拉動”生產(chǎn)。目標是通過減少乃至消除資源浪費,，以進行精益生產(chǎn),。

根據(jù)這道題的描述，確實有點類似于及時生產(chǎn)制的描述,，但是不妨礙得出最終的結(jié)論

這兩種方法學會如何區(qū)分就可以


每天努力,，就會看到不一樣的自己，加油,！
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