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總體戰(zhàn)略的特點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：牛美琪 2024-06-21 09:44:15

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 14:51:04

總體戰(zhàn)略的特點(diǎn)

1.全局性與復(fù)雜性企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,，是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定,、實(shí)施和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

2.穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn)在未來(lái)而不是當(dāng)前,，需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,。但是，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變,，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整,，因此，其又具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),。

3.收益性與風(fēng)險(xiǎn)性企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來(lái)目標(biāo),，因此，對(duì)企業(yè)自身而言,，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益,。同時(shí)，隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,，環(huán)境的不確定性因素增多，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn),。

總體戰(zhàn)略的主要決策內(nèi)容是什么

規(guī)定企業(yè)的使命和目標(biāo)，定義企業(yè)的價(jià)值,；關(guān)注全部商業(yè)機(jī)遇,，決定主要的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向；確定需要獲取的資源和形成的能力,，在不同業(yè)務(wù)之間分配資源,；確定各種業(yè)務(wù)之間的配合，保證企業(yè)總體的優(yōu)化,；確定公司的組織結(jié)構(gòu),，保證業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略符合股東財(cái)富最大化的要求。

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