總體戰(zhàn)略的特點

來源：東奧會計在線責(zé)編：牛美琪 2024-06-21 09:44:15

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2024-12-06 14:51:04

總體戰(zhàn)略的特點

1.全局性與復(fù)雜性企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,，是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定,、實施和評價等環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

2.穩(wěn)定性與動態(tài)性企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是當前,，需要考慮長遠的效益,，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程具有較強的穩(wěn)定性,。但是,，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整,，因此,，其又具有動態(tài)性的特點。

3.收益性與風(fēng)險性企業(yè)戰(zhàn)略的目標是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標,，因此,，對企業(yè)自身而言，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益,。同時,，隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風(fēng)險。

總體戰(zhàn)略的主要決策內(nèi)容是什么

規(guī)定企業(yè)的使命和目標,，定義企業(yè)的價值,；關(guān)注全部商業(yè)機遇，決定主要的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向,；確定需要獲取的資源和形成的能力,，在不同業(yè)務(wù)之間分配資源；確定各種業(yè)務(wù)之間的配合,，保證企業(yè)總體的優(yōu)化,；確定公司的組織結(jié)構(gòu)，保證業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略符合股東財富最大化的要求,。

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