企業(yè)文化的五個作用
精選回答
1.導(dǎo)向作用播種一種觀念,，培育一種行為,，從而收獲一種結(jié)果,；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念,、感情,、情緒、態(tài)度方面的問題,，要靠企業(yè)文化,。
2.凝聚作用認同感一凝聚人心，增強員工的歸屬感,。部門壁壘一協(xié)作成本,。拆除部門壁壘，降低協(xié)作成本,，把企業(yè)整合為一個統(tǒng)一的協(xié)調(diào)的整體,，要靠企業(yè)文化。
3.規(guī)范作用企業(yè)文化作為一種心理的約束,，可以規(guī)范行為,，并能代替部分的正規(guī)約束。
4.激勵作用,。
5.社會影響,。
企業(yè)文化的主要內(nèi)容
首先，企業(yè)文化需要傳遞的是企業(yè)的價值觀和使命,。一個有影響力的企業(yè)文化是以價值觀為核心的,，這些價值觀代表著企業(yè)對于道德與倫理問題的立場和觀念。企業(yè)的使命則是描述企業(yè)所追求的目標(biāo)和愿景,，它們代表著企業(yè)的品牌形象,。
企業(yè)文化應(yīng)該包括對人文關(guān)懷的態(tài)度。包括如何處理員工與客戶之間的關(guān)系,，如何控制與設(shè)計工作環(huán)境,，如何對待員工的長期職業(yè)生涯規(guī)劃，如何建立團隊合作機制和獎勵制度,，以及如何對待社會及環(huán)境責(zé)任問題,。
企業(yè)文化還需要包括對于創(chuàng)新的重視。一個企業(yè)文化，需要鼓勵員工在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面提出新想法和新方法,。組織創(chuàng)新,，需要一定的風(fēng)險承擔(dān)，甚至需要豁達的心態(tài)來看待失敗,，但是它能夠讓企業(yè)在快速變幻的市場環(huán)境中不斷常新,。
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