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目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：楊柳 2024-02-23 11:20:40

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2024-12-06 14:56:29

目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是什么

目標(biāo)成本法主要缺點(diǎn)是目標(biāo)成本法不僅是一種計(jì)算和管控成本的方式,，目標(biāo)成本法更是一種企業(yè)管理方式。

它目標(biāo)成本法一方面需要企業(yè)里跨部門,、跨團(tuán)隊(duì)甚至是跨地域的通力協(xié)作,，另一方面還需要企業(yè)外部機(jī)構(gòu)(如主要原材料供應(yīng)商)的參與和支持。

目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括什么

目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn)在于它進(jìn)行事前控制且容易將考核落實(shí)到位,，在一開始就界定了成本的責(zé)任方,，而標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法都是在成本發(fā)生以后才追訴責(zé)任。

其次,，目標(biāo)成本法是一種全過程,、全方位、全人員的成本管理方法,。

最后,，目標(biāo)成本法可以對(duì)成本形成的全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證供應(yīng)鏈成員企業(yè)的產(chǎn)品以特定的功能、成本及質(zhì)量生產(chǎn),，然后以特定的價(jià)格銷售,，并獲得令人滿意的利潤。

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