當(dāng)前位置：東奧會計(jì)在線>美國注冊管理會計(jì)師>專業(yè)問答>正文

價(jià)值鏈分析的三個(gè)步驟

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：孫茜 2023-04-12 17:09:22

精選回答

東奧美國注冊管理會計(jì)師

2024-12-06 15:07:25

價(jià)值鏈分析的三個(gè)步驟

一,、價(jià)值鏈分析的三個(gè)步驟

步驟一：內(nèi)部成本分析

1.識別企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造流程

2.確定產(chǎn)品或服務(wù)成本在各個(gè)流程中的比重

3.找到每個(gè)流程的成本動因

4.找到各流程之間的關(guān)聯(lián)性

5.評估是否存在形成相對成本優(yōu)勢的機(jī)會

步驟二：內(nèi)部差異分析

1.找到客戶認(rèn)可的價(jià)值流程

2.評估提升客戶價(jià)值的差異化戰(zhàn)略

3.確定最佳的可持續(xù)差異化戰(zhàn)略

步驟三：縱向鏈接分析

1.找到行業(yè)價(jià)值鏈,，以及各流程的相關(guān)成本、收入和資產(chǎn)

2.分析價(jià)值創(chuàng)造流程的成本動因

3.評估保持長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢的機(jī)會

二,、價(jià)值鏈分析的意義

行業(yè)分析

價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動都會對企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價(jià)值造成影響,。進(jìn)行價(jià)值鏈研究，就是要在深入行業(yè)價(jià)值鏈“經(jīng)濟(jì)學(xué)”的基礎(chǔ)上,，對其影響的方面和影響程度進(jìn)行深入的考查,，充分權(quán)衡其中的利弊，以求得最佳的投資方案(最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)),。

競爭優(yōu)勢

企業(yè)的任何一種價(jià)位活動都是經(jīng)營差異性的一個(gè)潛在來源,。企業(yè)通過進(jìn)行與其他企業(yè)不同的價(jià)值活動或是構(gòu)造與其他企業(yè)不同的價(jià)值鏈來取得差異優(yōu)勢。真正重要的是,，企業(yè)的經(jīng)營差異戰(zhàn)略必須為客戶所認(rèn)同,。另外經(jīng)營差異必須同時(shí)控制實(shí)現(xiàn)差異經(jīng)營的成本，以便將差異性轉(zhuǎn)化為顯著的盈利能力,。

關(guān)鍵控制點(diǎn)

在企業(yè)的價(jià)位活動中增進(jìn)獨(dú)特性,，同時(shí)要求能夠控制各種獨(dú)特性驅(qū)動因素，控制價(jià)值鏈上有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

三,、價(jià)值鏈分析的優(yōu)點(diǎn)

價(jià)值是買方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格。也是代表著顧客需求滿足的實(shí)現(xiàn),。價(jià)值活動是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動,。它們是企業(yè)制造對買方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值,，其重點(diǎn)是價(jià)值活動分析,。各種價(jià)值活動構(gòu)成價(jià)值鏈。

更多相關(guān)知識請點(diǎn)擊：

erp系統(tǒng)主要干什么的
預(yù)算和決算一定要一致嗎

了解更多會計(jì)考試資訊,、知識點(diǎn),，可以點(diǎn)擊查看東奧CMA頻道。

免費(fèi)試聽全部>>