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什么是物料需求計(jì)劃

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 2019-08-02 11:23:14

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東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-05 14:12:31

什么是物料需求計(jì)劃

物料需求計(jì)劃英文全稱為Material Requirement Planning,，簡(jiǎn)稱MRP,，即是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象,，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序,，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。

物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)

需求的相關(guān)性：在流通企業(yè)中,，各種需求往往是獨(dú)立的,。而在生產(chǎn)系統(tǒng)中，需求具有相關(guān)性,。例如,，根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后，由新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件BOM即可推算出各種零部件和原材料的數(shù)量,，這種根據(jù)邏輯關(guān)系推算出來的物料數(shù)量稱為相關(guān)需求,。不但品種數(shù)量有相關(guān)性，需求時(shí)間與生產(chǎn)工藝過程的決定也是相關(guān)的,。

需求的確定性：MRP的需求都是根據(jù)主產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存文件精確計(jì)算出來的，品種,、數(shù)量和需求時(shí)間都有嚴(yán)格要求,，不可改變。

計(jì)劃的復(fù)雜性：MRP要根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,、庫(kù)存文件,、生產(chǎn)時(shí)間和采購(gòu)時(shí)間，把主產(chǎn)品的所有零部件需要數(shù)量,、時(shí)間,、先后關(guān)系等準(zhǔn)確計(jì)算出來。當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，零部件數(shù)量特別多時(shí),，其計(jì)算工作量非常龐大，人力根本不能勝任,，必須依靠計(jì)算機(jī)實(shí)施這項(xiàng)工程,。

物料需求計(jì)劃的核心要素

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：MRP首先需要明確產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即產(chǎn)品由哪些零部件和原材料組成,，以及它們之間的數(shù)量關(guān)系,。這通常通過物料清單(BOM)來表示。

需求計(jì)算：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)和物料清單,，MRP計(jì)算出每個(gè)零部件和原材料的需求數(shù)量和時(shí)間,。這些需求數(shù)量是相關(guān)需求，即它們是由最終產(chǎn)品的需求所驅(qū)動(dòng)的,。

庫(kù)存和采購(gòu)管理：MRP還會(huì)考慮庫(kù)存水平,，以確定是否需要采購(gòu)新的物料或重新安排生產(chǎn)計(jì)劃。通過比較需求量和庫(kù)存量,，MRP可以生成采購(gòu)訂單或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整建議。

物料需求計(jì)劃的流程

需求輸入：包括主生產(chǎn)計(jì)劃,、物料清單,、庫(kù)存記錄等信息。

需求計(jì)算：根據(jù)輸入的信息,，計(jì)算出各種物料的需求數(shù)量和時(shí)間,。

計(jì)劃輸出：生成采購(gòu)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等,，以滿足物料需求,。

物料需求計(jì)劃的作用

提高生產(chǎn)效率：通過精確的物料管理，減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率,。

降低庫(kù)存成本：避免不必要的庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本,。

優(yōu)化資源配置：合理分配有限的資源,，如生產(chǎn)線、原材料等,，以滿足生產(chǎn)需求,。