Part 1選擇題真題:第四章 成本管理
120. 一家大型半導(dǎo)體制造商計(jì)劃應(yīng)用約束理論(TOC)方法來(lái)提高產(chǎn)能,。管理會(huì)計(jì)師如何最好地支持這個(gè)創(chuàng)舉( )
A.確定外包成本以緩解長(zhǎng)期關(guān)鍵約束因素
B.設(shè)計(jì)緩沖管理工作表以便于數(shù)量分析
C.提供凈利潤(rùn),、投資回報(bào)率和現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)
D.提供作業(yè)成本數(shù)據(jù)
【答案】D
121.(1251654)某公司計(jì)劃制定兩套財(cái)務(wù)報(bào)表。準(zhǔn)備一套傳統(tǒng)報(bào)表,,同時(shí),,基于價(jià)值鏈分析準(zhǔn)備另一套財(cái)務(wù)報(bào)表??蛻舴?wù)成本在兩個(gè)報(bào)表中分別應(yīng)計(jì)為( ),。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表 | 價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表 | |
a. | 可計(jì)入存貨的成本 | 產(chǎn)品成本 |
b. | 可計(jì)入存貨的成本 | 非產(chǎn)品成本 |
c. | 不可計(jì)入存貨的成本 | 產(chǎn)品成本 |
d. | 不可計(jì)入存貨的成本 | 非產(chǎn)品成本 |
【答案】c
【解析】傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表中,客戶服務(wù)成本通常劃分為銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,,因此不屬于產(chǎn)品成本,。在價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表中,客戶服務(wù)作為價(jià)值鏈的一環(huán),因此屬于產(chǎn)品成本,。
122.(1174429)下列功能按照價(jià)值鏈分析的正確順序是( ),。
a.研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、客戶服務(wù)
b.生產(chǎn),、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
c.產(chǎn)品設(shè)計(jì),、分銷,、市場(chǎng)營(yíng)銷
d.研發(fā)、客戶服務(wù),、分銷
【答案】a
【解析】選項(xiàng)A中各功能按照正確順序列示,,而其他選項(xiàng)都沒(méi)有,比如選項(xiàng)B,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)功能之前,。
123. (1251439)在編制傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表和價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),顧客服務(wù)成本在兩套財(cái)務(wù)報(bào)表中如何處理( ),。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表 價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表
A. 存貨成本 產(chǎn)品成本
B. 存貨成本 非產(chǎn)品成本
C. 非存貨成本 產(chǎn)品成本
D. 非存貨成本 非產(chǎn)品成本
【答案】C
124.(1174430)考慮如下生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng),。
I.進(jìn)行木制家具的最后一次安裝程序
II.將完工產(chǎn)品移送至完工產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)
III.為新生產(chǎn)的汽車噴漆
IV.安裝用于新生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè)備
V.重新加工殘次品以將其提高至標(biāo)準(zhǔn)合格質(zhì)量
將被視為價(jià)值增值活動(dòng)的是( )。
a.II III IV和 V
b.I IV和 V
c.I III和 V
d.I和 III
【答案】d
【解析】只有活動(dòng)I和III能增加產(chǎn)品價(jià)值,,因此應(yīng)劃分為價(jià)值增值活動(dòng),。
125.(1174431)從管理會(huì)計(jì)的視角,下列哪項(xiàng)是企業(yè)流程再造的主要不利之處( ),。
a.很大程度上,,焦點(diǎn)集中在短期結(jié)果上
b.將減少集中數(shù)據(jù)庫(kù)的使用
c.內(nèi)部控制機(jī)制趨于失效
d.保留系統(tǒng)需要增加大量維護(hù)工作
【答案】c
【解析】企業(yè)流程再造的最大不利是隨著程序變得更加有效率,公司之前建立的內(nèi)部控制將被忽略,,也可能不會(huì)代之以新控制,。
126. (1251440)就管理會(huì)計(jì)師的立場(chǎng)來(lái)說(shuō),以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)流程再造主要的缺點(diǎn)( ),。
A.從很多程度上來(lái)說(shuō),流程再造關(guān)注于短期業(yè)績(jī)
B.流程再造通常會(huì)減少對(duì)于中央數(shù)據(jù)庫(kù)的使用
C.內(nèi)控機(jī)制經(jīng)常會(huì)被調(diào)整
D.流程再造需要大力維護(hù)保留系統(tǒng)
【答案】C
127.(1174432)Retail Partners公司運(yùn)營(yíng)有八個(gè)廉價(jià)商店連鎖店,希望通過(guò)流程再造,,加大對(duì)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)的使用來(lái)減少采購(gòu)成本,。下列標(biāo)桿管理技術(shù)適用于這一情景的是( )。
I.比較各廉價(jià)商店連鎖的購(gòu)買成本,,識(shí)別各連鎖店中最優(yōu)的
II.將Retail Partners公司的實(shí)際與另一家行業(yè)領(lǐng)先的零售商Discount City對(duì)比
III.將Retail Partners公司的實(shí)際與一家行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)際航空公司Capital Airways對(duì)比
IV.仔細(xì)查閱零售貿(mào)易協(xié)會(huì)出版物,,以發(fā)現(xiàn)成功的電子數(shù)據(jù)交換軟件
a.II 和IV
b.I 和 II
c.I 和IV
d.I II III 和IV
【答案】d
【解析】所有這些標(biāo)桿管理技術(shù)都將使Retail Partners公司受益,都能識(shí)別最佳實(shí)踐活動(dòng),。
128.(1174433)下列都是標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)的示例,,除了( )。
a.上一年度部門績(jī)效
b.對(duì)比過(guò)去年度后的最優(yōu)部門績(jī)效
c.同一公司相似部門的比較
d.運(yùn)營(yíng)相似競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)比后的較優(yōu)績(jī)效
【答案】a
【解析】選項(xiàng)A并沒(méi)有將經(jīng)濟(jì)部門與其他標(biāo)準(zhǔn)比較,比如最佳實(shí)踐活動(dòng),,因此不能作為標(biāo)桿,。
129.(1174434)Leese公司最近一財(cái)年具有如下定性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):
返工成本 | $110 000 |
保修期維修成本 | 280 000 |
生產(chǎn)線檢查 | 95 000 |
工程設(shè)計(jì) | 300 000 |
供應(yīng)商評(píng)估 | 240 000 |
員工培訓(xùn) | 150 000 |
產(chǎn)品檢測(cè) | 65 000 |
停工檢修 | 70 000 |
產(chǎn)品廢料 | 195 000 |
退貨產(chǎn)品成本 | 180 000 |
客戶支持 | 35 000 |
產(chǎn)品責(zé)任索賠 | 80 000 |
當(dāng)年質(zhì)量成本報(bào)告中應(yīng)報(bào)告的預(yù)防成本總金額為( )。
a.$390 000
b.$450 000
c.$690 000
d.$755 000
【答案】c
【解析】預(yù)防成本包括工程設(shè)計(jì)($300 000),,供應(yīng)商評(píng)估($240 000),,員工培訓(xùn)($150 000),總計(jì)690 000美元,。這些活動(dòng)將在生產(chǎn)過(guò)程之間進(jìn)行,,以提高質(zhì)量,預(yù)防重大差錯(cuò),。
130.(1174435)在衡量質(zhì)量成本時(shí),,檢測(cè)入庫(kù)原材料成本屬于( )。
a.預(yù)防成本
b.評(píng)估成本
c.內(nèi)部損失成本
d.外部損失成本
【答案】b
【解析】評(píng)估成本是指對(duì)不符合規(guī)定要求的單個(gè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)的成本,,比如檢查原材料,。
131.(1174436)在衡量質(zhì)量成本時(shí),下列選項(xiàng)屬于評(píng)估成本的是( ),。
a.返工成本
b.產(chǎn)品測(cè)試成本
c.申請(qǐng)保修成本
d.設(shè)備維修成本
【答案】b
【解析】評(píng)估成本是指對(duì)不符合規(guī)范要求的單個(gè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)的成本,,比如產(chǎn)品測(cè)試成本。
132.(1174437)外部損失成本包括下列成本事項(xiàng),,除了( ),。
a.喪失銷售機(jī)會(huì)和流失客戶
b.保修義務(wù)
c.產(chǎn)品責(zé)任訴訟
d.產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
【答案】d
【解析】外部損失成本是指產(chǎn)品運(yùn)送給客戶后發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范要求產(chǎn)品帶來(lái)的成本損失。產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)生在設(shè)計(jì)階段,,因此也在產(chǎn)品運(yùn)輸之前,。
133.(1174438)當(dāng)評(píng)定企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本時(shí),下列哪項(xiàng)屬于內(nèi)部損失成本( ),。
a.缺陷產(chǎn)品返工成本
b.生產(chǎn)產(chǎn)品檢測(cè)成本
c.產(chǎn)品保修成本
d.產(chǎn)品測(cè)試
【答案】a
【解析】?jī)?nèi)部損失成本是指產(chǎn)品在送貨之前發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求產(chǎn)品帶來(lái)的成本損失,,比如缺陷產(chǎn)品返工成本。
134. (1251446)Leese 公司最近這一會(huì)計(jì)年度中,,質(zhì)量方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見(jiàn)下:
返工成本 $110 000 成品測(cè)試 65 000
質(zhì)保維修成本 280 000 設(shè)備故障 70 000
產(chǎn)品線檢查 95 000 產(chǎn)品廢料 195 000
工藝設(shè)計(jì) 300 000 退貨成本 180 000
供應(yīng)商評(píng)估 240 000 客戶支持 35 000
員工培訓(xùn) 150 000 產(chǎn)品質(zhì)量索賠 80 000
請(qǐng)問(wèn)公司該年質(zhì)量成本報(bào)告上列示的預(yù)防成本總額應(yīng)該是多少( ),。
A.$390 000 B.$450 000 C.$690 000 D.$755 000
【答案】C