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評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度_2024年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:牛美琪2024-10-22 17:22:57

每天收獲小進(jìn)步,,積累起來(lái)就是大進(jìn)步;每天收獲小幸福,積攢起來(lái)便成大幸福,。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,,cma考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》,。今天為大家整理了24年cma考試P2知識(shí)點(diǎn),,大家一起來(lái)看看吧,。

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度_2024年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理

【知識(shí)點(diǎn)】

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度

影響:風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果或影響。

可能性:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率,。

管理層需要將風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響結(jié)合在一起考慮,。

風(fēng)險(xiǎn)類型

固有風(fēng)險(xiǎn):在管理層沒(méi)有采取任何直接或集中行動(dòng)來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度時(shí),企業(yè)有的風(fēng)險(xiǎn)。

目標(biāo)剩余風(fēng)險(xiǎn):在了解了管理層將要或已經(jīng)采取了直接或集中行動(dòng)來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度之后,,企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí),,所愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量。(主觀意愿)

實(shí)際剩余風(fēng)險(xiǎn):在管理層已經(jīng)采取了調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度的措施之后,,依然剩下的風(fēng)險(xiǎn)。(客觀實(shí)際)

實(shí)際剩余風(fēng)險(xiǎn) ≤ 目標(biāo)剩余風(fēng)險(xiǎn),。

實(shí)際剩余風(fēng)險(xiǎn) > 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);需要采取額外的行動(dòng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度,。

風(fēng)險(xiǎn)排序需考慮的要素

風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)能力

風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜程度

風(fēng)險(xiǎn)影響速度

風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)性

風(fēng)險(xiǎn)恢復(fù)性

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) Risk Response

回避(avoidance)

降低(reduction)

分擔(dān)(sharing)

承受(acceptance)

影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施選擇的因素

商業(yè)環(huán)境

責(zé)任與預(yù)期

成本與收益

風(fēng)險(xiǎn)排序

風(fēng)險(xiǎn)偏好

風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度

審閱與修正

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)更新和迭代的過(guò)程。

不斷審閱和修訂企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,, 可以幫助組織更好的管理業(yè)務(wù)中不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,。

信息、溝通與報(bào)告

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵能力,,就是快速,、 準(zhǔn)確、 確定地溝通風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息,。

這種溝通必須在組織內(nèi)外的各方之間進(jìn)行,。

COSO ERM 的優(yōu)點(diǎn)

增加機(jī)會(huì)的范圍。通過(guò)考慮所有的可能性,,管理層可以識(shí)別與當(dāng)前機(jī)會(huì)相關(guān)的新機(jī)會(huì)和獨(dú)特的挑戰(zhàn),。

在整個(gè)實(shí)體范圍內(nèi)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

增加積極結(jié)果和優(yōu)勢(shì),, 同時(shí)減少負(fù)面意外,。

降低績(jī)效波動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)損失最小化和機(jī)會(huì)最大化,。

增強(qiáng)企業(yè)韌性,。

改進(jìn)資源部署,優(yōu)化配置,。

注:以上內(nèi)容來(lái)自東奧周默老師基礎(chǔ)班講義

以上就是整理好的cma考試知識(shí)點(diǎn),,東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線CMA頻道,!

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