會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別
精選回答
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別包括目標(biāo)不同,、組成要素不同,、范疇不同,、活動(dòng)不一致,。
1.目標(biāo)不同:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)相較于內(nèi)部控制增加了一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定是企業(yè)治理層面需要參與解決的問題,這表明風(fēng)險(xiǎn)管理屬于治理層次,,而內(nèi)部控制屬于企業(yè)管理層次,;此外,風(fēng)險(xiǎn)管理把財(cái)務(wù)目標(biāo)擴(kuò)展為報(bào)告目標(biāo),,不僅包括了財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo),,還包括了非財(cái)務(wù)類報(bào)告,彌補(bǔ)了內(nèi)控目標(biāo)體系重財(cái)務(wù)信息輕其他信息的缺陷,。
2.組成要素不同:相比起內(nèi)控的五大要素,,風(fēng)險(xiǎn)管理增加了“目標(biāo)設(shè)定、事件識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”三個(gè)因素,,豐富了風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容,,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)組合觀。
3.范疇不一致:內(nèi)控是管理的一項(xiàng)職能,,主要是通過事后和過程的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)其自身的目標(biāo),,而全面風(fēng)險(xiǎn)管理則貫穿于管理過程的各個(gè)方面,尤其是在事前制定目標(biāo)時(shí)就充分考慮了風(fēng)險(xiǎn)的存在,。
4.活動(dòng)不一致:內(nèi)部控制不負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體設(shè)立,,而只是對(duì)目標(biāo)的制定過程進(jìn)行評(píng)價(jià),而風(fēng)險(xiǎn)管理包含了風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略的設(shè)定,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的選擇等一系列活動(dòng),。
內(nèi)部控制,是指由企業(yè)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,。
內(nèi)部控制的實(shí)施主體由企業(yè)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工所構(gòu)成,。
內(nèi)部控制的作用
1.有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。
2.有利于合理保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。
3.有助于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益,。
內(nèi)部控制的目標(biāo)
1.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī),。
2.資產(chǎn)安全完整。
3.財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,。
4.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,。
5.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,。
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