管理會(huì)計(jì)基本指引解讀
精選回答
管理會(huì)計(jì)基本指引解讀：
一、總 則
1,、制定《基本指引》的目的與依據(jù)
目的：為促進(jìn)單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),。
依據(jù)：《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》等,。
2,、《基本指引》的地位
統(tǒng)領(lǐng)--基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用
基礎(chǔ)--基本指引是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。
《管理會(huì)計(jì)基本指引》將管理會(huì)計(jì)普遍規(guī)律上升到標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本原則,、基本目標(biāo)、基本要素等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),、提煉,，為單位全面準(zhǔn)確理解管理會(huì)計(jì)、科學(xué)系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供了基本框架和方向,，有利于加強(qiáng)單位管理會(huì)計(jì)工作,。
3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,，參與單位規(guī)劃,、決策、控制,、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息,，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。
4、管理會(huì)計(jì)遵循的原則
（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
（2）融合性原則
（3）適應(yīng)性原則
（4）成本效益原則
5,、應(yīng)用主體
視管理決策主體確定：可以是單位整體也可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心,。
二、應(yīng)用環(huán)境和管理會(huì)計(jì)活動(dòng)
（一）應(yīng)用環(huán)墻
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境,，是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),。包括內(nèi)外部環(huán)境。單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境,。
（二）管理會(huì)計(jì)活動(dòng)
管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位利用管理會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,，在規(guī)劃,、決策、控制,、評(píng)價(jià)等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng),。
1、信息支持
單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),，應(yīng)做好相關(guān)信息支持,，參與戰(zhàn)略規(guī)劃擬定,，從支持其定位,、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施方案選擇等方面,，為單位合理制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供支撐,。
2、融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)
通過將管理會(huì)計(jì)的工具方法,、知識(shí)理念嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域,、層次、環(huán)節(jié),，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合,，從而將會(huì)計(jì)職能從記錄價(jià)值向創(chuàng)造價(jià)值拓展,，從后臺(tái)部門向業(yè)務(wù)前端拓展，提升單位價(jià)值創(chuàng)造能力,，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3,、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),，應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化分析、溝通,、協(xié)調(diào),、反饋等控制機(jī)制，支持和引導(dǎo)單位持續(xù)高質(zhì)高效地實(shí)施單位戰(zhàn)略規(guī)劃,。
4,、合理設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系
單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)合理設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系,，基于管理會(huì)計(jì)信息等,，評(píng)價(jià)單位戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,，完善激勵(lì)機(jī)制,；同時(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和完善,，以持續(xù)改進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,。
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