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2017《人力資源管理》基礎(chǔ)考點(diǎn)：魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論2

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王子琪2017-08-28 15:33:56

北京

沖刺教輔

　　對(duì)于2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,，天道酬勤,，努力才會(huì)有收獲。東奧小編為大家整理2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理知識(shí)點(diǎn)：魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第二章領(lǐng)導(dǎo)行為第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論

　　【知識(shí)點(diǎn)】：權(quán)變理論

　　美國(guó)心理學(xué)家費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,，團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配,。費(fèi)德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類,。為了測(cè)量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于工作取向還是關(guān)系取向,，費(fèi)德勒發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表,。該量表由16組形容詞組成，首先讓領(lǐng)導(dǎo)者回想自己所共事過的同事申最難相處,、最難合作的一個(gè)同事,，然后用該量表對(duì)這個(gè)同事進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果一個(gè)人對(duì)他最不喜歡的工作伙伴也用肯定性的形容詞去描繪,，說明他樂于和同事形成良好的人際關(guān)系,，屬于關(guān)系取向型的;反之,，則認(rèn)為該領(lǐng)導(dǎo)者主要關(guān)心生產(chǎn),，屬于工作取向型的。

　　費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為三個(gè)維度：一是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系——主要指的是下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任,、信賴和尊重的程度;二是工作結(jié)構(gòu)——主要指的是工作程序化,、規(guī)范化的程度;三是職權(quán)——主要指的是領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、培訓(xùn),、激勵(lì),、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。

　　通過這三個(gè)維度的互相組合,，共可以產(chǎn)生八種不同的情景,。費(fèi)德勒認(rèn)為兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在八種不同的情景下有不同的效能(見表2-3)。例如,，某個(gè)汽車總裝生產(chǎn)線的班組,，其工作是結(jié)構(gòu)化的,，其主管的職位權(quán)力非常強(qiáng)。如果領(lǐng)導(dǎo)者一成員關(guān)系是積極的,，那么該環(huán)境更適合于工作取向的領(lǐng)導(dǎo),。

　　費(fèi)德勒的模型表明，在高度非結(jié)構(gòu)化的環(huán)境下,，員工會(huì)產(chǎn)生模糊和焦慮感,，而領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)構(gòu)和控制則可以解決這一問題，所以結(jié)構(gòu)化的方法更能夠得到員工的喜愛,。在任務(wù)高度程序化以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的關(guān)系很好的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)者們會(huì)覺察到任務(wù)導(dǎo)向更加有助于工作績(jī)效的提高。除以上所述之外,，在其他的情況下建立更好的領(lǐng)導(dǎo)者一成員關(guān)系是十分有幫助的,，于是那些更關(guān)心人的、員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者是更有效的,。

　　今天的成功是因?yàn)樽蛱斓姆e累,，明天的成功則依賴于今天的努力。一分耕耘,，一分收獲,。祝大家2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輕松過關(guān)!更多習(xí)題歡迎查看：2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練匯總

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