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全面預算管理的主要程序和流程

來源：東奧會計在線 責編：門瑩 2019-09-02 13:43:18

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東奧中級會計職稱

2025-01-14 04:27:54

全面預算管理的主要程序和流程

全面預算管理的終極目標是促進實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，全面預算管理應以戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標為導向,。全面預算管理是一個持續(xù)改進的過程,，全面預算管理的流程可分為預算編制、預算執(zhí)行和預算考評三個階段：

預算編制階段主要包括預算目標的確定,，根據(jù)預算目標編制,、匯總與審批預算;預算執(zhí)行階段主要包括預算分解、預算執(zhí)行,、預算分析,、預算控制、預算調整等內容;預算管理的最后一個階段就是預算考核,，通過定期或動態(tài)的預算考核,，可以發(fā)現(xiàn)經營中存在的問題和風險,，及時采取各種糾偏措施，為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證,。這些業(yè)務環(huán)節(jié)相互關聯(lián),、相互作用、相互銜接,，周而復始地循環(huán),，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經濟活動的控制。

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