2022年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理思維導(dǎo)圖及測(cè)試題——第一章總論




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2022年中級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在火熱進(jìn)行中,相信很多報(bào)考《財(cái)務(wù)管理》科目的考生,,基礎(chǔ)階段的復(fù)習(xí)進(jìn)程已經(jīng)過(guò)半,。隨著備考進(jìn)度的拉長(zhǎng),學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)越來(lái)越多,,難免會(huì)遺忘和混淆,。為了幫助大家梳理知識(shí)框架,小編特整理了中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》科目第一章節(jié)的思維導(dǎo)圖,,接下來(lái)請(qǐng)各位考生跟隨小編一起回顧第一章的知識(shí)點(diǎn)吧,!
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★ 2022年《財(cái)務(wù)管理》第一章思維導(dǎo)圖 ★
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★ 2022年《財(cái)務(wù)管理》第一章練習(xí)題 ★
1.【練習(xí)題·單選題】下列關(guān)于相關(guān)者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突的表述中,,正確的是( ),。
A.股東希望支付較少報(bào)酬實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富
B.經(jīng)營(yíng)者受雇于企業(yè),會(huì)與企業(yè)目標(biāo)一致,為企業(yè)賺取最大財(cái)富
C.解聘是通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法
D.接收是通過(guò)股東約束經(jīng)營(yíng)者的辦法
2.【練習(xí)題·多選題】下列各項(xiàng)中,,屬于財(cái)務(wù)管理原則的有( ),。
A.系統(tǒng)性原則
B.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則
C.現(xiàn)金收支平衡原則
D.利潤(rùn)最大化原則
3.【練習(xí)題·單選題】下列關(guān)于企業(yè)組織體制的說(shuō)法中,不正確的是( ),。
A.U型組織最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制
B.H型組織典型特征是過(guò)度分權(quán)
C.M型組織下的事業(yè)部可以擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
D.H型組織比M型組織集權(quán)程度更高
【答案及解析】
1.【答案】: A
【解析】:經(jīng)營(yíng)者和股東的主要利益沖突是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),,能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受,,并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而股東則希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富,。所以選項(xiàng)A正確、選項(xiàng)B錯(cuò)誤;解聘是一種通過(guò)股東約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,,而接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,。所以選項(xiàng)C、D說(shuō)法錯(cuò)誤,。
【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突
2.【答案】: A,B,C
【解析】:財(cái)務(wù)管理原則包括系統(tǒng)性原則,、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則,、成本收益權(quán)衡原則和利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則,。
3.【答案】:D
【解析】:H型組織典型特征是過(guò)度分權(quán),M型組織即事業(yè)部制,,就是按照企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè),,包括按產(chǎn)品、按地區(qū),、按顧客(市場(chǎng))等來(lái)劃分部門,,設(shè)立若干事業(yè)部。事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織,,不是獨(dú)立法人,,不能夠獨(dú)立對(duì)外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,,從這個(gè)意義上說(shuō),,M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
★ 2022年《財(cái)務(wù)管理》備考補(bǔ)給站 ★
距離2022年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試僅剩80+天,,希望考生們能夠調(diào)整好狀態(tài),,勤學(xué)苦練,做好最后階段的沖刺,!
注:以上部分內(nèi)容選自東奧相關(guān)備考資料
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