經(jīng)營預算的編制_2022年中級會計財務管理必備知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2022-05-05 15:32:04

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萬丈高樓平地起,，在中級會計師備考的學習中,，知識點學習是基礎,，大家一定要扎實的掌握,。2022年基礎階段知識點已為大家整理，快來學習！

經(jīng)營預算的編制_2022年中級會計財務管理必備知識點

【知識點】經(jīng)營預算的編制

【所屬章節(jié)】

第三章預算管理——第三節(jié)預算編制

【內(nèi)容導航】

1.銷售預算

2.生產(chǎn)預算

3.直接材料預算

4.直接人工預算

5.制造費用預算

6.產(chǎn)品成本預算

7.銷售及管理費用預算

中級會計

經(jīng)營預算的編制

（一）銷售預算

圖示
定義	銷售預算是指在銷售預測的基礎上根據(jù)銷售計劃編制的,，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種經(jīng)營預算
內(nèi)容	（1）預計銷售收入（為編制利潤表提供資料）	銷量×單價=銷售收入（權責發(fā)生制）
	（2）預計現(xiàn)金收入（為編制資金預算提供資料）	現(xiàn)金收入=當期現(xiàn)銷收入+當期收回的前期賒銷（收付實現(xiàn)制）或者=當期銷售當期收現(xiàn)+前期銷售當期收現(xiàn) =當期的銷售收入+期初應收賬款-期末應收賬款
	（3）期末應收賬款（為編制預計資產(chǎn)負債表提供資料）	期末應收賬款=當期銷售期末未收現(xiàn)+前期銷售在本期末未收現(xiàn)
特點	銷售預算是整個預算的編制起點,，也是編制其他有關預算的基礎

（二）生產(chǎn)預算

圖示
定義	生產(chǎn)預算是為規(guī)劃預算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種經(jīng)營預算，它是在銷售預算的基礎上編制的,，并可以作為編制直接材料預算和產(chǎn)品成本預算的依據(jù)
特點	只涉及實物量指標,，不涉及價值量指標
編制基礎	以銷售預算為基礎編制
基本公式	預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末產(chǎn)成品存貨-預計期初產(chǎn)成品存貨預計期末產(chǎn)成品存貨=下期銷售量×一定百分比預計期初產(chǎn)成品存貨=上期期末產(chǎn)成品存貨（本期銷售量×一定百分比）
要點	生產(chǎn)預算的要點是確定預算期的產(chǎn)品生產(chǎn)量和期末結存產(chǎn)品數(shù)量，前者為編制材料預算,、人工預算,、制造費用預算等提供基礎，后者是編制期末存貨預算的預計資產(chǎn)負債表的基礎

（三）直接材料預算

圖示
定義	直接材料預算是為了規(guī)劃預算期直接材料采購金額的一種經(jīng)營預算
編制基礎	直接材料預算以生產(chǎn)預算為基礎編制,，同時要考慮原材料存貨水平
計算公式	（1）生產(chǎn)需用量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量其中：“單位產(chǎn)品材料用量”來自標準成本資料或消耗定額資料（2）預計材料采購量=（預計生產(chǎn)需用量+預計期末材料存量）-預計期初材料存量其中：預算年度內(nèi)各期期末存量=下期預計生產(chǎn)需用量×一定百分比預算年度內(nèi)各期期初存量=上期期末存量=本期生產(chǎn)需用量×一定百分比（3）預計采購金額=預計采購量×單價（4）預計現(xiàn)金支出=當期采購當期付現(xiàn)+前期采購當期付現(xiàn),，為資金預算提供資料（5）依據(jù)預計采購金額和付款條件估算預算期末的應付賬款余額，為預計資產(chǎn)負債表提供資料（6）依據(jù)預算期末材料存量和材料計劃單價估算預算期末的材料存貨余額,，為預計資產(chǎn)負債表提供資料

（四）直接人工預算

圖示
定義	直接人工預算是一種既要反映預算期內(nèi)人工工時消耗水平,，又規(guī)劃人工成本開支的經(jīng)營預算
編制基礎	生產(chǎn)預算
內(nèi)容	預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時,、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本【備注】單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標準成本資料
公式	直接人工現(xiàn)金支出=預計產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時×每小時人工成本
注意	由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付,，所以,，不需要另外預計現(xiàn)金支出，可直接參加資金預算的匯總

（五）制造費用預算

圖示
定義	制造費用預算通常分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分
編制基礎	變動制造費用預算是以生產(chǎn)預算為基礎來編制【注意】固定制造費用,，需要逐項進行預計,，通常與本期產(chǎn)量無關
內(nèi)容	（1）變動制造費用預算=單位產(chǎn)品的標準成本×產(chǎn)量【備注】如果沒有標準成本資料，變動制造費用需要逐項預計計劃產(chǎn)量需要的各項制造費用（2）固定制造費用,，需要逐項進行預計,，與本期產(chǎn)量無關（3）為了便于以后編制產(chǎn)品成本預算，需要計算小時費用率（4）為了便于以后編制資金預算,，需要預計現(xiàn)金支出,。制造費用中的非付現(xiàn)費用，如折舊費在計算現(xiàn)金支出時應予以扣除

（六）產(chǎn)品成本預算

概念	產(chǎn)品成本預算,，是銷售預算,、生產(chǎn)預算、直接材料預算,、直接人工預算,、制造費用預算的匯總
編制內(nèi)容	（1）產(chǎn)品的單位成本（還需計算期初期末存貨成本）（2）總成本（生產(chǎn)成本、銷貨成本）
數(shù)據(jù)來源	（1）單位產(chǎn)品成本的有關數(shù)據(jù),，來自直接材料預算,、直接人工預算和制造費用預算（2）生產(chǎn)量、期末存貨量來自生產(chǎn)預算，銷售量來自銷售預算（3）生產(chǎn)成本,、存貨成本和銷貨成本等數(shù)據(jù),，根據(jù)單位成本和有關數(shù)據(jù)計算得出
目的	為計算資產(chǎn)負債表期初期末存貨提供依據(jù)，為利潤表營業(yè)成本提供依據(jù)

（七）銷售及管理費用預算

預算	編制基礎
銷售費用	是指為了實現(xiàn)銷售預算而支付的費用預算,。以銷售預算為基礎
管理費用	多屬于固定成本,，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調(diào)整
注意	如果銷售費用和管理費用中包含了非付現(xiàn)成本,，在資金預算確定現(xiàn)金支出時要剔除

?注：以上中級會計考試學習內(nèi)容選自陳慶杰老師財務管理授課講義

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）

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