預(yù)算編制程序_2022年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2022-04-29 11:45:20

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【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算編制程序

【所屬章節(jié)】

第三章預(yù)算管理——第二節(jié)預(yù)算的編制方法與程序

【內(nèi)容導(dǎo)航】

預(yù)算編制程序

中級(jí)會(huì)計(jì)

預(yù)算編制程序

企業(yè)一般按照分級(jí)編制,、逐級(jí)匯總的方式,，采用自上而下，自下而上,，上下結(jié)合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預(yù)算,。

程序	負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)	具體內(nèi)容
1.下達(dá)目標(biāo)	董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)或類似機(jī)構(gòu)	（1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè),，在決策的基礎(chǔ)上,，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)
1.下達(dá)目標(biāo)	預(yù)算委員會(huì)	（2）將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位
2.編制上報(bào)	預(yù)算執(zhí)行單位（企業(yè)內(nèi)部各職能部門、企業(yè)所屬基層單位）	（3）提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案,，上報(bào)財(cái)務(wù)管理部門
3.審查平衡	財(cái)務(wù)管理部門	（4）審查,、匯總各單位預(yù)算方案，提出綜合平衡的建議
3.審查平衡	預(yù)算委員會(huì)	（5）在審查平衡中，充分協(xié)調(diào),，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正
4.審議批準(zhǔn)	財(cái)務(wù)管理部門	（6）在預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,，編制出企業(yè)預(yù)算方案，報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)討論（8）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案
	預(yù)算委員會(huì)	（7）責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂,、調(diào)整不符合戰(zhàn)略或目標(biāo)的事項(xiàng)
	董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)	（9）審議批準(zhǔn)年度預(yù)算
5.下達(dá)執(zhí)行	財(cái)務(wù)管理部門	（10）將審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系
5.下達(dá)執(zhí)行	預(yù)算委員會(huì)	（11）逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行