預(yù)算的分析與考核_2020年中級會計財務(wù)管理必備知識點
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【內(nèi)容導航】
預(yù)算的分析與考核
【所屬章節(jié)】
第三章預(yù)算管理——第三節(jié)預(yù)算編制
【知識點】預(yù)算的執(zhí)行
預(yù)算的分析與考核
(一)企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算分析制度,由預(yù)算委員會定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議,,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,,研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差,。
(二)企業(yè)預(yù)算委員會應(yīng)當定期組織預(yù)算審計,,糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。
(三)預(yù)算考核主要針對定量指標進行考核,,是企業(yè)績效考核的重要組成部分,,企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度,并將預(yù)算考核結(jié)果納入績效考核體系,,切實做到有獎有罰,、獎罰分明。預(yù)算考核主體和考核對象的界定應(yīng)堅持上級考核下級,、逐級考核,、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則。
(四)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行單位上報的預(yù)算執(zhí)行報告,,應(yīng)經(jīng)本部門,、本單位負責人按照內(nèi)部議事規(guī)范審議通過,作為企業(yè)進行財務(wù)考核的基本依據(jù),。企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行,,預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財務(wù)會計報告為準。
(五)預(yù)算考核以預(yù)算完成情況為考核核心,,通過預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標的比較,,確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因,進而據(jù)以評價各責任中心的工作業(yè)績,,并通過與相應(yīng)的激勵制度掛鉤,,促進其與預(yù)算目標相一致。
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注:以上知識點選自田明老師《財務(wù)管理》授課講義
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