預算的執(zhí)行_2020年中級會計財務管理必備知識點
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【內(nèi)容導航】
預算的執(zhí)行
【所屬章節(jié)】
第三章預算管理——第三節(jié)預算編制
【知識點】預算的執(zhí)行
預算的執(zhí)行
預算編制完成后,，應按照相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定報經(jīng)企業(yè)預算管理決策機構(gòu)審議批準,，以正式文件形式下達執(zhí)行。預算審批包括預算內(nèi)審批,、超預算審批,、預算外審批等。預算內(nèi)審批事項,，應簡化流程,，提高效率;超預算審批事項，應執(zhí)行額外的審批流程;預算外審批事項,，應嚴格控制,，防范風險。
(一)對于預算內(nèi)的資金撥付,，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行,。對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規(guī)范支付程序,。對于無合同,、無憑證、無手續(xù)的項目支出,，不予支付,。
(二)企業(yè)應當建立預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告預算的執(zhí)行情況,。對于預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，企業(yè)財務管理部門以至預算委員會應當責成有關(guān)預算執(zhí)行單位查找原因,，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議,。
(三)企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況,，及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)預算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度,、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息,，促進企業(yè)完成預算目標。
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注：以上知識點選自田明老師《財務管理》授課講義
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