預(yù)算的調(diào)整_2020年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
預(yù)算的調(diào)整
【所屬章節(jié)】
第三章預(yù)算管理——第三節(jié)預(yù)算編制
【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算的調(diào)整
預(yù)算的調(diào)整
(一)年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,,原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件,、主體,、權(quán)限和程序等事宜,當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)大事件等,,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí),,可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,。
(二)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部的彈性預(yù)算機(jī)制,對(duì)于不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算,、籌資預(yù)算之間的調(diào)整,企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行,,鼓勵(lì)預(yù)算執(zhí)行單位及時(shí)采取有效的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策,,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)企業(yè)調(diào)整預(yù)算,,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書面報(bào)告,,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度,,提出預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整幅度,。
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,,提交預(yù)算委員會(huì)以至企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn),,然后下達(dá)執(zhí)行。
【提示】
對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),,企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),,一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求:
(1)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
(2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;
(3)預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的,、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面,。
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注:以上知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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