�,。ǘ�）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇

　　例8－10: 沿用例8－9的資料，假設(shè)該公司通過對產(chǎn)銷量的估計決定采用新的生產(chǎn)線,。并對原有的產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā),，開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為20000件,。企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,，有以下三種方案可供選擇：

　　方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品A，A產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%,；

　　方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品B，B產(chǎn)品將達(dá)到4000件的產(chǎn)銷量,，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少15%,；

　　方案三：A、B兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),，由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為10000件和2000件,，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少50%。

　　另外,，投產(chǎn)新產(chǎn)品B還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加10000元。其他相關(guān)資料如表8－7所示,，分析過程如表8－8所示,。

　　正確答案：

　　表8－7

　　因為新產(chǎn)品的投產(chǎn)將減少原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量,，所以原有產(chǎn)品因此而減少的邊際貢獻(xiàn)為投產(chǎn)新產(chǎn)品的機(jī)會成本，在決策時應(yīng)予以考慮,。

　　方案一：若投產(chǎn)A產(chǎn)品原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失

　�,。�20000×10×20%＝40000（元）

　　方案二：若投產(chǎn)B產(chǎn)品原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失

　　＝20000×10×15%＝30000（元）

　　方案三：若兩種產(chǎn)品一起投產(chǎn)原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失

　�,。�20000×10×50%＝100000（元）

　　表8－8 計算分析過程

　　只投產(chǎn)新產(chǎn)品A產(chǎn)品代理的利潤較多,，因此,，該公司應(yīng)選擇投產(chǎn)A產(chǎn)品。

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