【小編"紀(jì)念"】在2013年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的備考初期階段,，大家可以先學(xué)習(xí)掌握一些基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn),，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn),，不能松懈,，在這個(gè)階段把知識(shí)點(diǎn)掌握扎實(shí),。今天和大家分享的是《財(cái)務(wù)管理》中的：預(yù)算的編制方法,。

　　預(yù)算的編制方法

　　(一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法

　　1.固定預(yù)算,，又稱靜態(tài)預(yù)算,，是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算,。一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目,。固定預(yù)算的缺點(diǎn)表現(xiàn)在：過(guò)于呆板和可比性差,。

　　2.彈性預(yù)算是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量,、本,、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。

　　編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量,、銷售量,、直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí),、材料消耗量等,。

　　彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：一是預(yù)算范圍寬;二是可比性強(qiáng)。彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用),、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目,。

　　彈性預(yù)算的編制,，可以采用公式法,，也可以采用列表法。

　　公式法的優(yōu)點(diǎn)是在一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng),，可比性和適應(yīng)性強(qiáng),，編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小;缺點(diǎn)是按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩，對(duì)每個(gè)費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,，工作量很大,。

　　列表法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算，不用再另行計(jì)算,，因此直接,、簡(jiǎn)便;缺點(diǎn)是編制工作量較大，而且由于預(yù)算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而任意變動(dòng),，彈性仍然不足,。

　　(二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法

　　1.增量預(yù)算是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法,。它的編制遵循如下假定：

　　第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的,，不需要進(jìn)行調(diào)整;

　　第二,，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持;

　　第三,，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支水平,，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù),。

　　缺點(diǎn)是：可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制。

　　2.零基預(yù)算的全稱為"以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法". 它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法,。

　　零基預(yù)算的程序如下：

　　第一、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工,，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫(xiě)一套方案,，提出費(fèi)用開(kāi)支的目的,，以及需要開(kāi)支的費(fèi)用數(shù)額。

　　第二,、劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目,。在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng);對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目,，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析,，盡量控制不可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。

　　第三,、劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目,。在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可供支配的資金數(shù)額在各費(fèi)用之間進(jìn)行分配,。應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出,。然后，再根據(jù)需要,，按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開(kāi)支,。

　　零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是：①不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制;②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;③能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金,，真正發(fā)揮每項(xiàng)費(fèi)用的效果,。

　　(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法

　　1.定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是：預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比,，有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià);其缺點(diǎn)是：缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,，導(dǎo)致一些短期行為。

　　2.滾動(dòng)預(yù)算,，又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算,，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,，逐期向后滾動(dòng),，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。

　　滾動(dòng)方式有：按月,、按季,、混合(長(zhǎng)期計(jì)劃、短期安排),。

　　這種預(yù)算能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來(lái)始終保持整整12個(gè)月時(shí)間的考慮和規(guī)劃,，從而保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠穩(wěn)定而有秩序地進(jìn)行，有利于管理人員對(duì)預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究,，并根據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)算的執(zhí)行情況加以調(diào)整,。

　　【了解】企業(yè)編制預(yù)算的程序包括：(1)下達(dá)目標(biāo);(2)編制上報(bào);(3)審查平衡;(4)審議批準(zhǔn);(5)下達(dá)執(zhí)行。

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

　　2013年《財(cái)務(wù)管理》備考知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算的執(zhí)行