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2013年《財(cái)務(wù)管理》備考知識(shí)點(diǎn):衍生工具籌資

分享: 2013-4-9 16:22:31東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  (三) 可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行條件

  (1) 最近3年連續(xù)盈利,,且最近3年凈資產(chǎn)收益率平均在10%以上;屬于能源,、原材料,、基礎(chǔ)設(shè)施類的公司可以略低,,但是不得低于7%;

  (2) 可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行后,,公司資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%;

  (3) 累計(jì)債券余額不超過公司凈資產(chǎn)額的40%;

  (4) 上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,,還應(yīng)當(dāng)符合關(guān)于公開發(fā)行股票的條件,。

  發(fā)行分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券,,除符合公開發(fā)行證券的一般條件外,,還應(yīng)當(dāng)符合的規(guī)定包括:公司最近一期末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)不低于人民幣15億元;最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤不少于公司債券1年的利息;最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額平均不少于公司債券1年的利息;本次發(fā)行后累計(jì)公司債券余額不超過最近一期末凈資產(chǎn)額的40%,預(yù)計(jì)所附認(rèn)股權(quán)全部行權(quán)后募集的資金總量不超過擬發(fā)行公司債券金額等,。分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券募集說明書應(yīng)當(dāng)約定,,上市公司改變公告的募集資金用途的,賦予債券持有人一次回售的權(quán)利,。

  所附認(rèn)股權(quán)證的行權(quán)價(jià)格應(yīng)不低于公告募集說明書日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)和前1個(gè)交易日的均價(jià);認(rèn)股權(quán)證的存續(xù)期間不超過公司債券的期限,,自發(fā)行結(jié)束之日起不少于6個(gè)月;募集說明書公告的權(quán)證存續(xù)期限不得調(diào)整;認(rèn)股權(quán)證自發(fā)行結(jié)束至少已滿6個(gè)月起方可行權(quán),行權(quán)期間為存續(xù)期限屆滿前的一段期間,,或者是存續(xù)期限內(nèi)的特定交易日,。

  (四) 可轉(zhuǎn)換債券的籌資特點(diǎn)

  1. 籌資靈活性�,?赊D(zhuǎn)換債券將傳統(tǒng)的債務(wù)籌資功能和股票籌資功能結(jié)合起來,,籌資性質(zhì)和時(shí)間上具有靈活性。債券發(fā)行企業(yè)先以債務(wù)方式取得資金,,到了債券轉(zhuǎn)換期,,如果股票市價(jià)較高,債券持有人將會(huì)年約定的價(jià)格轉(zhuǎn)換為股票,,避免了企業(yè)還本付息之負(fù)擔(dān),。如果公司股票長期低迷,投資者不愿意將債券轉(zhuǎn)換為股票,,企業(yè)即時(shí)還本付息清償債務(wù),,也能避免未來長期的股權(quán)資本成本負(fù)擔(dān),。

  2. 資本成本較低�,?赊D(zhuǎn)換債券的利率低于同一條件下普通債券的利率,,降低了公司的籌資成本;此外,在可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為普通股時(shí),,公司無需另外支付籌資費(fèi)用,,又節(jié)約了股票的籌資成本。

  3. 籌資效率高,�,?赊D(zhuǎn)換債券在發(fā)行時(shí),規(guī)定的轉(zhuǎn)換價(jià)格往往高于當(dāng)時(shí)本公司的股票價(jià)格,。如果這些債券將來都轉(zhuǎn)換成了股權(quán),,這相當(dāng)于在債券發(fā)行之際,就以高于當(dāng)時(shí)股票市價(jià)的價(jià)格新發(fā)行了股票,,以較少的股份代價(jià)籌集了更多的股權(quán)資金,。因此,在公司發(fā)行新股時(shí)機(jī)不佳時(shí),,可以先發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,,以其將來變相發(fā)行普通股。

  4. 存在不轉(zhuǎn)換的財(cái)務(wù)壓力,。如果在轉(zhuǎn)換期內(nèi)公司股價(jià)處于惡化性的低位,,持券者到期不會(huì)轉(zhuǎn)股,會(huì)造成公司的集中兌付債券本金的財(cái)務(wù)壓力,。

  5. 存在回售的財(cái)務(wù)壓力,。若可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行后,公司股價(jià)長期低迷,,在設(shè)計(jì)有回售條款的情況下,,投資者集中在一段時(shí)間內(nèi)將債券回售給發(fā)行公司,加大了公司的財(cái)務(wù)支付壓力,。

  6. 股價(jià)大幅度上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn),。如果債券轉(zhuǎn)換時(shí)公司股票價(jià)格大幅度上揚(yáng),公司只能以較低的固定轉(zhuǎn)換價(jià)格換出股票,,便會(huì)降低公司的股權(quán)籌資額,。

  二、認(rèn)股權(quán)證

  認(rèn)股權(quán)證全稱為股票認(rèn)購授權(quán)證,,是一種由上市公司發(fā)行的證明文件,,持有人有權(quán)在一定時(shí)間內(nèi)以約定價(jià)格認(rèn)購該公司發(fā)行的一定數(shù)量的股票。廣義的權(quán)證(Warrant),,是一種持有人有權(quán)于某一特定期間或到期日,,按約定的價(jià)格,,認(rèn)購或沽出一定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)的期權(quán)。按買或賣的不同權(quán)利,,權(quán)證可分為認(rèn)購權(quán)證和認(rèn)沽權(quán)證,,又稱為看漲權(quán)證和看跌權(quán)證。本書僅介紹認(rèn)購權(quán)證(即認(rèn)股權(quán)證),。

  (一) 認(rèn)股權(quán)證的基本性質(zhì)

  (1) 證券期權(quán)性,。認(rèn)股權(quán)證本質(zhì)上是一種股票期權(quán),,屬于衍生金融工具,,具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期權(quán)激勵(lì)的雙重功能。但認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購普通股的期權(quán),,它沒有普通股的紅利收入,,也沒有普通股相應(yīng)的投票權(quán)。

  (2) 認(rèn)股權(quán)證是一種投資工具,。投資者可以通過購買認(rèn)股權(quán)證獲得市場價(jià)與認(rèn)購價(jià)之間的股票差價(jià)收益,,因此它是一種具有內(nèi)在價(jià)值的投資工具。

  (二) 認(rèn)股權(quán)證的種類

  (1) 美式認(rèn)股證與歐式認(rèn)股證,。美式認(rèn)股證,,指權(quán)證持有人在到期日前,可以隨時(shí)提出履約要求,,買進(jìn)約定數(shù)量的標(biāo)的股票,。而歐式認(rèn)股證,則是指權(quán)證持有人只能于到期日當(dāng)天,,才可買進(jìn)標(biāo)的股票,。無論股證屬歐式或美式,投資者均可在到期日前在市場出售轉(zhuǎn)讓其持有的認(rèn)股權(quán)證,。事實(shí)上,,只有小部分權(quán)證持有人會(huì)選擇行權(quán),大部分投資者均會(huì)在到期前沽出權(quán)證,。

  (2) 長期認(rèn)股權(quán)證與短期認(rèn)股權(quán)證,。短期認(rèn)股權(quán)證的認(rèn)股期限一般在90天以內(nèi)。認(rèn)股權(quán)證期限超過90天的,,為長期認(rèn)股權(quán)證,。

  (三) 認(rèn)股權(quán)證的籌資特點(diǎn)

  (1) 認(rèn)股權(quán)證是一種融資促進(jìn)工具,它能促使公司在規(guī)定的期限內(nèi)完成股票發(fā)行計(jì)劃,,順利實(shí)現(xiàn)融資,。

  (2) 有助于改善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。采用認(rèn)股權(quán)證進(jìn)行融資,,融資的實(shí)現(xiàn)是緩期分批實(shí)現(xiàn)的,,上市公司及其大股東的利益和投資者是否在到期之前執(zhí)行認(rèn)股權(quán)證密切相關(guān),,因此,在認(rèn)股權(quán)證有效期間,,上市公司管理層及其大股東任何有損公司價(jià)值的行為,,都可能降低上市公司的股價(jià),從而降低投資者執(zhí)行認(rèn)股權(quán)證的可能性,,這將損害上市公司管理層及其大股東的利益,。因此,認(rèn)股權(quán)證將有效約束上市公司的敗德行為,,并激勵(lì)他們更加努力地提升上市公司的市場價(jià)值,。

  (3) 作為激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)股權(quán)證有利于推進(jìn)上市公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)股權(quán)證是常用的員工激勵(lì)工具,,通過給予管理者和重要員工一定的認(rèn)股權(quán)證,,可以把管理者和員工的利益與企業(yè)價(jià)值成長緊密聯(lián)系在一起,建立一個(gè)管理者與員工通過提升企業(yè)價(jià)值再實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富增值的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,。


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