人力資源管理包括哪六大模塊
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人力資源管理的六大模塊是企業(yè)人力資源管理工作的核心內(nèi)容，它們相互關聯(lián),、共同作用,，旨在為企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標提供人力資源保障。以下是六大模塊的詳細解釋：
1.人力資源規(guī)劃：
定義：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,，預測未來人力需求,，并制定相應策略。
內(nèi)容：包括組織機構(gòu)的設置與調(diào)整,、人員供需分析,、人力資源制度的制定等。
2.招聘與配置：
定義：吸引并選拔合適的人才,，并配置到合適的崗位上,。
內(nèi)容：招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析,、招聘程序和策略,、招聘渠道選擇等。
3.培訓與開發(fā)：
定義：通過系統(tǒng)培訓提升員工技能和知識,，促進個人與組織成長,。
內(nèi)容：培訓需求分析、培訓計劃制定,、培訓課程設計,、培訓效果評估等。
4.績效管理：
定義：通過設定目標,、評估表現(xiàn)和提供反饋,，激勵員工不斷進步。
內(nèi)容：績效標準制定,、績效評估方法選擇,、評估實施、績效反饋與改進等,。
5.薪酬福利管理：
定義：設計公平,、合理的薪酬體系，激勵員工，留住人才,。
內(nèi)容：薪酬結(jié)構(gòu)設計,、薪酬水平確定、福利政策制定,、薪酬調(diào)整與發(fā)放等,。
6.勞動關系管理：
定義：維護和諧工作環(huán)境，處理勞動糾紛,，保障員工權(quán)益,。
內(nèi)容：勞動合同管理、勞動爭議處理,、員工溝通與反饋,、勞動安全與衛(wèi)生管理等。
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