學(xué)習(xí)型組織理論是什么
精選回答
學(xué)習(xí)型組織通常具有以下五個(gè)方面的關(guān)鍵特征,。
(1)致力于持續(xù)學(xué)習(xí),。每位員工和每一個(gè)員工群體都會(huì)努力收集信息，并且將這些信息應(yīng)用到?jīng)Q策過程之中。許多組織的持續(xù)學(xué)習(xí)過程所要達(dá)到的目的就是提高質(zhì)量,。而要想持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，員工就必須理解他們所在的組織,，所參與的整個(gè)工作系統(tǒng),、各職位之間的關(guān)系以及他們所承擔(dān)的工作單元。如果員工能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)有關(guān)的知識(shí),，就會(huì)增強(qiáng)自己改善績效的能力,。
(2)知識(shí)共享。為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，組織面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)就是將培訓(xùn)的重點(diǎn)從只傳授技能轉(zhuǎn)向更大范圍的知識(shí)獲取和共享,。培訓(xùn)被視為組織對人力資源的一種投資,，因?yàn)樗鼤?huì)提升員工對組織的價(jià)值。此外,，培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)與組織目標(biāo)聯(lián)系起來,。人力資源部門可以通過設(shè)計(jì)符合這些標(biāo)準(zhǔn)要求的培訓(xùn)計(jì)劃來支持學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，幫助組織創(chuàng)建能夠創(chuàng)造,、獲取及共享知識(shí)的各種系統(tǒng),。
(3)普遍采用批判性和系統(tǒng)性的思維方式。當(dāng)組織鼓勵(lì)員工看清楚各種想法之間的關(guān)系,，檢驗(yàn)提出的各種假設(shè),，同時(shí)觀察自己的行動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果時(shí)，就能夠達(dá)到這種狀態(tài),。組織還可以建立一套有助于鼓勵(lì)員工和員工團(tuán)隊(duì)采用這種新的思維方式進(jìn)行思考的報(bào)酬系統(tǒng),。
(4)具有一種學(xué)習(xí)文化。在這種組織中,，學(xué)習(xí)會(huì)得到管理者和組織的獎(jiǎng)勵(lì),、促進(jìn)以及支持。這種文化可以體現(xiàn)在組織的績效管理系統(tǒng)和薪酬結(jié)構(gòu)當(dāng)中,，它們可以對那些收集和分享了更多知識(shí)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),。學(xué)習(xí)文化能夠通過營造學(xué)習(xí)氛圍來方便管理者鼓勵(lì)員工機(jī)動(dòng)靈活地工作和大膽地嘗試。這種組織會(huì)鼓勵(lì)員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行創(chuàng)新,，不會(huì)立即對那些未能達(dá)到預(yù)期效果的想法進(jìn)行懲罰,。
(5)重視員工。這種組織能夠認(rèn)識(shí)到員工是知識(shí)的來源,，因此,，非常關(guān)注并確保每位員工都能得到發(fā)展，并且保持身心健康,。
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