人力的六大模塊和三支柱是什么
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人力資源管理分六大模塊:人力資源規(guī)劃(分析企業(yè)未來(lái)人力資源需求,,制定政策和計(jì)劃),、招聘與配置(為企業(yè)招攬和選拔人才,包括發(fā)布招聘信息、面試,、錄用等),、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(提供員工培訓(xùn),,提升技能,,保障人才持續(xù)發(fā)展)、績(jī)效管理(制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,激勵(lì)員工,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))、薪酬福利管理(設(shè)計(jì)合理的薪酬福利體系,,吸引和保留人才),、勞動(dòng)關(guān)系管理(處理員工關(guān)系,包括勞動(dòng)糾紛,、企業(yè)文化建設(shè)等),。
人力資源三支柱模型包括:COE專(zhuān)家中心、HRBP人力資源業(yè)務(wù)伙伴和SSC共享服務(wù)中心,。
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