勞動(dòng)力流動(dòng)必要條件包括什么
精選回答
1.企業(yè)因素
①企業(yè)規(guī)模:整體影響因素,、工資水平角度、工作機(jī)會(huì)角度,。
②地理位置,。
③組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
2.勞動(dòng)者因素:年齡,、任職年限,、性別。
3.市場(chǎng)周期因素:市場(chǎng)松緊程度、指標(biāo)關(guān)系,、勞動(dòng)力市場(chǎng)周期,。
勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的影響
勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該有個(gè)合理的限度。勞動(dòng)力過度流動(dòng)同勞動(dòng)力流動(dòng)不足一樣,,都會(huì)產(chǎn)生不好的效果,。這是因?yàn)閯趧?dòng)力流動(dòng)是有代價(jià)的,在追求利益的同時(shí)也要付出成本,,這一點(diǎn)正如其他類人力資本投資一樣,。
自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工作等級(jí)的提升機(jī)會(huì),,而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來的較為親密的同事關(guān)系等,。在新的工作中,他要從低等級(jí)工作開始干起,,努力去建立新的同事關(guān)系,,因?yàn)闆]有資歷,從而缺乏職業(yè)安全感,。
對(duì)于企業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言,,勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)支付較高的代價(jià)。當(dāng)一位有經(jīng)驗(yàn)的員工離職,,而企業(yè)不得不用一位缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工來填補(bǔ)由此而帶來的職位空缺時(shí),,企業(yè)將承擔(dān)雙重的損失:
①企業(yè)向離職者支付的培訓(xùn)費(fèi)用尤其是特殊培訓(xùn)費(fèi)用;
②企業(yè)必須重新培訓(xùn)新員工,,并且要在一定時(shí)期里承擔(dān)因新員工生產(chǎn)率低而帶來的損失,。
同樣,一個(gè)離職的員工在從事新的工作時(shí),,也必須重新接受培訓(xùn),,至少要重新適應(yīng)新工作的特殊要求及特殊工作氛圍。他必須在工作一段時(shí)間之后,,才能充分發(fā)揮作用,。
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一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的區(qū)別及聯(lián)系
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