績效計劃如何制定
來源：東奧會計在線
責(zé)編：楊柳
2023-09-15 14:25:43
精選回答
(1)它的制定需要組織中不同人群的參與：人力資源管理部門、各級主管人員,、員工。
(2)它的制定是一個自上而下的過程,，也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程,。
(3)制定原則：價值驅(qū)動原則,、戰(zhàn)略相關(guān)性原則,、系統(tǒng)化原則、職位特色原則,、突出重點原則,、可測量性原則和全員參與原則,。
(4)制定步驟：①準(zhǔn)備階段;②溝通階段,。
績效計劃的制定原則
績效計劃是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點,?？冃в媱澥且粋€確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程,。
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