差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)
精選回答
差異化戰(zhàn)略是指組織通過提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的特殊需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。這種戰(zhàn)略的核心是獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù),而不是標(biāo)準(zhǔn)化,。
因此,組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果,鼓勵(lì)員工,,多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)。在績效計(jì)劃,、監(jiān)控和反饋面談中,管理者應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,。在績效考核中,組織也應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是什么
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指組織在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,,在研發(fā),、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低,,從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者,。它強(qiáng)調(diào)以最低的單位成本價(jià)格為價(jià)格敏感用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,。
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